《人才招聘渠道建設》課程介紹
【培訓師】：安新強
【培訓時間】：1天；
【課程背景】：
招聘難不僅是hr的難題，也是整個企業，乃至整個社會的難題。從招高階人員難，到招一般人員難，再到招普通工人難，招聘難成為了乙個普遍的社會現象。
本課程教會大家如何開闢招聘渠道、旨在幫助大家能夠更多的找到候選人。幫助各級管理者運用「衡人之器」做到「看人不走眼」！
【課程大綱】：
第一講：如何開闢招聘渠道
一、渠道為王
二、招聘的過程就是招聘專員「銷售」的過程；
三、成功招聘專員的招聘手段；
四、常見招聘渠道及開拓方式；
第二講：校園招聘渠道建設
一、校園招聘流程
1、準備階段、統計招聘需求
2、擬定招聘計畫
3、成立招聘小組
4、聯絡招聘學校
5、準備相關資料
6、招聘費用估算
二、招聘實施階段
1、發布招聘資訊：
2、選擇招聘時間：
3、招聘人員的要求：形象職業；態度真誠
4、篩選應聘資料、招聘面試
三、應屆生接收與跟蹤階段
1、應屆生接收：告知公司位址和乘車路線。熱情接待，盡快安排入職培訓。
2、跟蹤階段：定期了解應屆生的心態，聽聽他們的聲音，及時給予幫助與引導。
3、校招總結：把本次校招遇到的問題總結一下，來年改正四、校園招聘關鍵技術
1、何謂有效招聘（三個衡量標準）
2、招聘甄選的基礎依據
3、如何進行面試
第三講：獵頭招聘渠道建設
一、當今中國獵頭行業現狀
1、發展現狀
2、獵頭公司和顧問級別分類
獵頭當前工作方法
二、獵頭公司的選擇
1、分析——獵頭數量和能力與企業的匹配度
2、篩出專業的獵頭**商
三、獵頭公司的合作
1、合作流程
2、合同條款注意事項與談判技巧
四、職位委託管理
1、 hr在職位委託中的角色定位
2、錦囊——下單前的風險判斷和下單後的溝通3、合作中的18個關鍵mot
五、獵頭公司的管理
1、進入合作良性迴圈
2、風險管理
3、替換獵頭**商
4、簡易獵頭管理工具
第四講：其它招聘渠道建設
一、**廣告招聘；
二、網路招聘；
三、現場招聘會；
四、獵頭公司招聘；
五、企業內部招聘；
六、員工推薦；
七、招聘告示；
八、挖人；
九、內部晉公升轉崗；
第五講：招聘渠道發展趨勢及拓展策略
一、「中間陷落」趨勢；
二、多樣化、個性化趨勢；
三、網路化趨勢；
四、與獵頭功相融合；
五、與品牌宣傳相結合；
安新強人才招聘渠道建設和招聘面試技術
人才招聘渠道建設和招聘技術 課程介紹 培訓師 安新強 時間 根據客戶需要可以安排 課程背景 招聘難不僅是hr的難題，也是整個企業，乃至整個社會的難題。從招高階人員難，到招一般人員難，再到招普通工人難，招聘難成為了乙個普遍的社會現象。本課程教會大家如何開闢招聘渠道 如何了解候選人的習性以及如何維護與候...
安新強高效招聘面試技巧
培訓師 安新強 時間 一天 第一章 招聘系統和企業績效的關係 0.5小時 1 招聘系統與員工績效的關係 2 員工績效與企業績效的關係 案例 如何打破企業的能人系統 第二章 招聘流程 0.5小時 1 招聘流程 2 招聘過程中的職責分工 第三章 非結構化面試 0.5小時 一 基本含義 二 非結構化面試的...
2023年安新強招聘面試技術
招聘面試技術 大綱 培訓講師 安新強 培訓時間 根據客戶要求安排 課程收益 本課程通過巧妙的提問和追問，讓人才的特性像畫面一樣 立體 地展示在面試官面前。課程中老師會把非常好用的實戰提問和追問技術教給大家 畫面感 反映式 對手戲等等。課程特色 課程中搭建了面試人才的整體框架，基於人才和工作動態變化和...