《安新強老師招聘面試技術》大綱
【培訓講師】：安新強
【培訓時間】：1天
【課程大綱】:
第一講：業務經理在招聘過程中的誤區
一、招聘在企業中的作用
二、招聘的誤區
誤區1：招聘是人力資源部的事情
誤區2：以貌取人
誤區3：人都是可以被改造的
三、在招聘過程中人力資源部和業務部門的角色定位和職責分工第二講：招聘面試的流程
步驟1: 識別工作空缺
步驟2: 確定如何彌補空缺
步驟3: 辨認目標群體在**
步驟4: 通知目標群體
步驟5：簡歷篩選
步驟6：筆試
步驟7：面試
步驟8：人才測評
步驟9：背景調查
步驟10：通知
第三講：簡歷的篩選技術
一、硬體條件不符的首先刪除
二、看職業發展情況
三、看業績點
四、找疑惑點
五、找需進一步核實的問題
第四講：如何設計確定招聘的標準
1、 掌握並運用人才價值評估公式
2、 人才的標準之一：知識
3、 人才的標準之一：技能
4、 人才的標準之一：態度
5、 人才的標準之一：天賦
6、 最有效的招聘標準：以內部優秀員工為標準7、 如何設計《招聘面試評估表》
第五講：如何針對招聘的標準來設計和提問問題1、問行為式的問題
2、問封閉式的問題
3、問虛擬情景式的問題
四、現場演練：
1、如何問候選人的解決問題能力？
2、如何問候選人的邏輯思維能力？
3、如何問候選人的求職動機？
4、如何問候選人的職業興趣點？
5、如何問候選人的責任擔當能力？
6、如何問候選人的工作總結能力？
第六講：面試過程中的技巧
1、如何通過觀察鑑別人才
1、透明程度，能否讀懂
2、眼神是否專注
3、身體傾斜狀況
4、語調製化是否正常
二、面試前的準備工作
三、面試開始的技巧
四、面試中間的技巧
四、面試結束的技巧
五、如何識別應聘者的謊言
業務經理薪酬制度
2.4.2績效工資的考評方式 公司總任務和個人任務都必須完成60 以上，方可兌現個人績效。公司總任務完成60 69 的，兌現個人任務完成績效分值的60 公司總任務完成70 79 的，兌現個人任務完成績效分值的80 公司總任務完成80 以上的，100 兌現個人任務完成績效分值。2.5業績提成的核算。2...
業務經理就職演講
業務經理ae accountexecutive 廣告業和服務業的 業務經理 ae 的職責是 對外，與客戶進行談判 聯絡 提案 收款等 對內，制定策略 協調資源 分派工作 監督程序等。1.對所轄區域的消費市場負責。通過有效的市場調查 黃頁 走訪客戶 歷史資料 熟悉並掌握所轄區域的資源狀況 企業公司數量...
銷售經理業務經理的簡歷
佳能 中國 hr manager sales group manager 尊敬的hr經理 銷售經理 最近從網際網路處獲悉貴公司正在招聘商務影像類產品渠道銷售代表，我對這個職位非常感興趣，並自認能出色的勝任這份工作，特來應聘。我叫 x，今年xx歲，人。之前在高速行式印表機行業的公司就職，從事對行業客戶...