1.目的
為全力配合公司開展各類營銷活動，實現公司「全員營銷戰略」，規範公司全員參與營銷活動的管理，特制定本辦法。
2.範圍
需要公司營銷部以外部門支援參與的營銷活動。
3.活動分類
3.1重大活動，需公司全員參與並配合各項工作的開展。
3.2中型活動，根據活動方案及人員需求指定人員參與。
3.3營銷部認為需要支援的活動，根據活動方案需求指定或自願參與。
4.全員支援的審批
4.1營銷部根據重大活動、中型活動及其認為需要支援的活動具體要求，提前2天向人力行政部提交全員參與營銷活動方案（人數、具體工作內容、時間、地點等），行政部根據營銷部提交的方案進行細化後報公司總經理批准後執行。
4.2行政部編制的細化方案應包括：活動參與人員分組，確定具體各組負責人，與營銷部對接人員，應急預案等。
4.3重大活動支援方案批准後，人力行政部與營銷部活動負責人召開專題會議，落實具體工作安排及人員分工，告知相關注意事項，提前做好應急預案以應對突發事件。
5.考勤管理
5.1行政部派出專人負責全員參與營銷活動人員的考勤，到達現場和結束撤離均要簽到，活動結束後簽到表交行政部存檔備查。
5.2特殊情況不能參加活動員工，必須書面向總經理請假，如總經理出差，需**請假，同時向行政部備案。
6.活動結束後一天內，營銷部該活動現場負責人需對全員參與營銷活動的各組同事的工作情況進行書面評定，並提交行政存檔備查。
7.獎懲規定
7.1行政部根據營銷部活動現場負責人提交的書面評定，在個人月度績效考評中給予加分獎勵。
7.2在週末參與營銷活動的員工，可享受換休。
7.3參與營銷活動的員工，遲到15分鐘以上者，處罰100元，早退者，處罰200元，不假未參加者，處罰500元。
8.本管理辦法解釋權歸人力行政部，本管理辦法自發布之日起施行。
附件一：流程圖
2023年4月14日
營銷管理辦法
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