企業如何提高產品銷量

2022-03-23 13:02:26 字數 449 閱讀 9188

二是成長性終端,這類終端處於成長期,但是未來會上量,我們對於這類終端,要給與支援,讓其快速成長。三是可有可無的終端,不放棄,但是投入不要太大,對銷量貢獻不大。

向管理要銷量。有一支執行力和團結力強的業務團隊和經銷商團隊本身就是銷量提公升的最大保障,一批有思路有豐富實戰經驗的業務團隊,是公司最大的財富。

經銷商良好的管理能力也是銷量提公升的關鍵。制定出合理的計畫、制度、良好的團隊文化,都能給銷量帶來翻天覆地的增長。對於經銷商我們分為幾類:

一是有思路、執行力強的經銷商,這類經銷商我們要大力扶持,他們是我們本區域銷量的重要**。

二是不聽話,和公司做對的經銷商,對於這類經銷商,看能否改變它,不能改變,就要逐步撤換,能改變它我們傾向於改變,因為改變乙個經銷商的成本遠低於撤換經銷商的成本。

三是想發展但是沒思路的經銷商,我們要多加指導,多給他想辦法,這類經銷商如果能給他找到辦法,他給你帶來的銷量一定會超出你的想象。

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