(1)對於現代綜合物流的新的理念和運作模式有突破傳統的認識，由此能進一步發展對物流的認識，提出新的物流運作的模式。
(2)對於物流的各個環節的業務具有同等的認知。從事物流業的人往往現在從事的是物流業中的某乙個環節的業務，例如你所說的裝貨，配送，第三方物流等等。但是，乙個物流部門經理應該將其知識延伸到物流的其它領域，逐步建立其物流系統的概念，能統籌考慮整個物流運作的安排。
(3)對於計算機網路技術有較深刻的理解，並能在業務中對物流資訊管理的計算機網路系統提出需求。
(4)對於物流各個環節的物流實現的有關技術有一定的知識，能夠合理使用和調配這些設施和裝置。
物流的專門人才除了要具有上述的專業知識和技術以外，還需要有以下一些能力：
(1)由於物流業務落後，物流人才需要具有前瞻性，即不受現有的機構、制度和一些作法的約束。特別是物流管理人員必須具有能夠創造合理化的物流條件，並具有組織年輕人為物流合理化而奮鬥的魄力。
(2)物流業務是一項新事物，應具備開拓未知領域的先驅者的氣概。
(3)因為物流較多地受其它因素的制約，必須具有向這些制約因素挑戰的精神。
(4)為構築最好的物流系統，所應具有的的系統思考(總體思考)的能力。
(5)為使物流適應已經或將要變化的環境，包括物流領導在內的全體人員必須有從戰略高度考慮問題的素養。
(6)鑑於資訊科技在物流中的核心地位，從事物流管理的人員應具備構築資訊系統的能力。
(7)物流工作人員主要是和物打交道，很容易見物不見人。但處理物的是人，應該具有尊重人的精神。
要做一名合格的物流經理的確相當不易，無論在專業上、工作經驗上，包括為人作風上都有一定的要求。首先，必須要有一定的預見性、邏輯思維能力及較強的溝通的能力，在專業方面，從事數學、會計、計算機、工業經濟類的專業會較適合些，而有一定的生產或者銷售經驗，會使你在理解定單、安排生產計畫、採購材料等工作中能迅速做出決策。
如何成為優秀的管理者
第二，管理者的能力水平。管理者在許多時候需要不斷的否定自己，需要豁達大度的態度和虛懷若谷的胸懷，但光有這些還遠遠達不到一位真正管理者的要求與標準。在現實的團隊中，需要的還是管理者的能力與水平的體現，也就是他們解決問題 化解矛盾 翻越困難和追加個人管理魅力砝碼的能力。管理者既是乙個團隊的主導者，也同時...
如何成為優秀的管理者
近期學習了原惠普 中國 總裁助理 知識管理與企業整合總監 惠普商學院 市場營銷戰略 主講教師高建華先生的 領導之道 職業經理人的六項修煉 從戰略規劃 企業文化 領導藝術 員工激勵 交流溝通 制度建設等六個方面，提高企業管理人員的素質和水平，使他們熟悉現代企業管理的 規定動作 掌握職業經理人必備的技能...
如何使自己成為優秀的管理者
人身上無形的東西很多，人們稱之為人格魅力，我們在這裡給它定義為管理者氣質。傑出管理者氣質要從以下五個方面修煉 一 自信。管理者作為引路人，是帶著一批人上路的人，是帶著一批有理想的人去到他們想去的地方，而自信的價值體現在你與他人在一起時是否能影響對方。自信透過以下四個方面得以展現 1 形象。你的形象價...