8、您認為公司的風險來自哪些方面？(選出您信為最重要的3個)a、( )市場增長趨緩e、( )人力資源政策過時，關鍵人員流失b、( )行業競爭太激烈f、( )銷售、信管、服務協調不力c、( )公司的市場開發能力不足 g、( )業務單一d、( )資金投入不足h、其他
9、您認為公司過去取得成功的關鍵因素是：(限選3個)a、( )品牌優勢e、( )依託與廠家合作背景切有一部分忠實客戶群b、( )市場需求快速增長f、( )服務質量c、( )艱苦奮鬥的精神 g、( )同事們的通力合作d、( )核心領導的個人能力h、( )與當地**部門的良好關係i、其他
10、您認為要在現有主業上取得成功的關鍵因素是(限選3個)：
a、( )服務e、( )強力**
b、( )銷售人員的技戰術f、( )關係
c、( )市場大環境g、( ) 品牌
d、( )公司管理水平h、其他
11、您認為公司發展最大的瓶頸是什麼？
12、您認為您的公司未來前景如何？
13、以下是我們與競爭對手相比的一些能力，請您在認為合適的選項內打勾。
二、組織結構問題
1、在您日常管理中您是否經常獲得下屬的建議？
2、您認為公司的管理制度是否得到嚴格的執行？
3、現在公司的組織結構是否完備？
4、您覺得公司組織結構還需要從哪些方面提公升？
a、( )職能劃分d、( )精簡結構
b、( )業務流程梳理e、( )調整責權
c、( )人員配置完善f、( )其他
5、您的下屬經常出現這個職位做另個職位的事情嗎？
6、您認為公司各個部門在與您的工作配合上表現如何？
7、請列出您對公司各部分最不滿意的3點？abc8、你公司是否有詳細的崗位職責說明
9、您公司是否定期舉行會議？
三、企業文化問題
1、請您用一句話表達公司的優良傳統。
2、您認為公司的人際關係：
3、您認為公司對待員工是否公平？
4、您希望所在的公司有什麼樣的價值取向(選出您認為最重要的3個)？
5、您覺的自己的領導風格是什麼？
6、您認為現任公司管理人員的優勢在**？（可多選）a、( )年富力強b、( )知識豐富
c、( )開拓創新d、( )有凝聚力
e、( )較強的管理能力 f、( )工作效率高g、( )尊重人才 h、( )其他7、當公司面對重大問題時的解決流程是什麼？
四、人力資源問題
1、您公司人員關係成分劃分（單位：人）
2、員工工資待遇在當地的狀況
3、您覺得當下的人力資源成本是否合適
4、你可以接受的最大人力資源成本是多少
5、假如收益增加您是否願意加大對人力資源的投入？
6、您認為下列哪些方式能夠更好地提高員工的積極性和創造性？（限選三個）
a、收入提高b、福利改善（ ）
c、職位晉公升d、挑戰性的工作（ ）
e、培訓機會f、領導認可（ ）
g、其他（請寫出）
7、除了廠家給公司安排員工培訓以外是否有自行安排過培訓？
8、您認為乙個公司衡量個人成功的主要標誌是：（單選）a、( )職務高低d、( )工作得到領導的認同b、( )財富多少e、( )其他
c、( )技術水平高低
9、您在公司員工作安排工作時主要考慮下列哪些因素搭配？
a、( )年齡d、( )人員素質
b、( )學歷e、( )性格
c、( )工作經驗f、( )技能
g、( )其他
10、在人力資源管理上您的困惑是什麼？
五、市場
1、您給公司定的市場占有率預期3年為5年為2、您認為公司所在轄區市場潛力地有多大？
市場容量臺潛力銷售臺
3、公司銷售目標是？
4、您認為公司最需要加強以下銷售投入？
a、( )裝置d、( )服務力度
b、( )人員e、( )**
c、( )銷售終端f、( )新產品
g、( )其他
5、您公司所在轄區面臨的市場風險有哪些？
6、售後服務投訴的大致比例：
7、服務工作開展的瓶頸是什麼
8、信管工作難度分割槽
小銷售企業評估員工診斷問卷 已使用
尊敬的員工 我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密，只在研究範圍內作統計使用。請您填寫問卷，我們感謝您的積極參與和支援。選擇題 如無特別說明，請只選乙個答案，並在選項對應的分值上畫圈 一 公司目標方向問題 1 您認為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解企業的目標方向？2 您了解公司的目標方向嗎？請簡述您...
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中國創業聯盟 企業管理中，老闆如何分派權力，達到權力制衡是個大學問。分派得好，可以形成良性競爭局面，大家紛紛做業績，靠業績說話，推動了公司的發展。但如果分派得不好，就可能形成老闆被架空，某下屬大權獨攬，於是老闆不放心，或職業經理人叛變的局面。權力分派得不好，還可能在職業經理人中，造成惡性競爭，影響團...