尊敬的員工：
我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密，只在研究範圍內作統計使用。請您填寫問卷，我們感謝您的積極參與和支援。
選擇題(如無特別說明，請只選乙個答案，並在選項對應的分值上畫圈)
一、公司目標方向問題
1、您認為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解企業的目標方向？
2、您了解公司的目標方向嗎？
請簡述您所知道的公司目標方向或註明不清楚的原因
3、您認為公司過去取得成功的關鍵因素是：(限選3個)
a、( )品牌優勢e、( )依託與廠家合作背景切有一部分忠實客戶群
b、( )市場需求快速增長f、( )服務質量
c、( )艱苦奮鬥的精神 g、( )同事們的通力合作
d、( )核心領導的個人能力 h、( )與當地**部門的良好關係
i、其他
4、您認為要在現有主業上取得成功的關鍵因素是(限選3個)：
a、( )服務e、( )強力**
b、( )銷售人員的技戰術f、( )關係
c、( )市場大環境g、( ) 品牌
d、( )公司管理水平h、其他
5、您認為您所在公司未來前景如何？
6、以下是我們與競爭對手相比的一些能力，請您在認為合適的選項內打勾。
7、您認為公司的風險來自哪些方面？(選出您信為最重要的3個)
a、( )市場增長趨緩e、( )人力資源政策過時，關鍵人員流失
b、( )行業競爭太激烈f、( )銷售、信管、服務協調不力
c、( )公司的市場開發能力不足 g、( )業務單一
d、( )資金投入不足h、其他
二、組織結構問題
1、在與您相關的工作中，您能否充分行使建議權？
2您認為公司的管理制度是否能得到嚴格的執行？
3、當您的工作需要公司相關部門的協助時，他們的配合情況如何？
4、在需要公司多個部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定是否明確？
5、目前是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？
5、領導是否對您的工作提出了明確的要求？
6、您是否明確您的工作提出了明確的需求？
7、當公司遇到比較大的問題時通常的解決方式是？
8、您認為貴公司的組織結構是否完備？
三、企業文化問題
1、請您用一句話表達公司的優良傳統。
2、您認為公司的人際關係：
3、您認為公司對待員工是否公平？
4、您希望所在的公司有什麼樣的價值取向(選出您認為最重要的3個)？
5、您認為公司的領導風格是怎樣的？
6、您認為現任公司管理人員的優勢在**？（可多選）
a、年富力強b、知識豐富（ ）
c、開拓創新d、有凝聚力（ ）
e、較強的管理能力（ ） f、工作效率高（ ）
g、尊重人才h、其他
7、對您來說，將個人建議遞交給管理層是否是件有意義的事？
8、下列哪種情形在公司中比較常見？（可多選）
a、( )時間觀念差e、( )注重絕對公平、不注重效率
b、( )沒有人願意拍板決策f、( )領導經常交辦一些事情但卻不問結果
c、( )職能科室服務意識不強 g、( )上下級之間層級感明顯
d、( )經常不知道應該向誰匯報工作
9、您認為公司管理者在做出一項決策的時候，當員工利益，公司利益，客戶利益發生矛盾時，應首先考慮：（限選1個）
a、( )員工利益c、( )客戶利益
b、( )公司利益d、( )其他
10、員工個人在公司的影響力取決於：
11、您認為現任總經理/副總經理/總監班子的劣勢是
a、( )決策能力低e、( )技術差
b、( )缺乏經營能力/經驗f、( )沒有創新能力
c、( )與內外界的溝通能力差 g、( )其他
d、( )沒有個人能力
四、人力資源問題
1、您參加過哪些方面的培訓？
a、( )新員工培訓（公司歷史/規章制度等） d、( )市場開發技能培訓
b、( )服務技能培訓e、( )從未參加過培訓
c、( )管理技能培訓f、( )其他
2、您迫切需要哪些方面的培訓？
a、( )新員工培訓（公司歷史/規章制度等） d、( )市場開發技能培訓
b、( )服務技能培訓e、( )其他
c、( )管理技能培訓
3、您平均每年參加培訓時間為天
4、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？
5、您認為在公司衡量個人成功的主要標誌是：（單選）
a、( )職務高低d、( )工作得到領導的認同
b、( )財富多少e、( )其他
c、( )技術水平高低
6、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發揮？
7、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰？
8、目前您留在公司工作的原因是什麼？
a、( )待遇好f、( )人際關係好
b、( )合乎個人興趣g、( )管理規範
c、( )專業對口h、( )有良好培訓
d、( )公司有名氣i、( )公司的前景好
e、( )有發展機會j、( )認同企業文化
k、( )沒有更好的選擇
9、您是否願意在公司長期工作？
10、與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎？
11、與您在外單位的同學、朋友，您目前的收入水平滿意嗎？
12、與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎？
13、您認為工作努力一點/鬆懈一點對月底獎金/年底獎金會有影響嗎？
14、您認為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創造性？（限選三個）
a、收入提高b、福利改善（ ）
c、職位晉公升d、挑戰性的工作（ ）
e、培訓機會f、領導認可（ ）
g、其他（請寫出）
15、假設現在讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？（只選五個，按重要程度由強到弱在括號內填寫a、b、c、d、e）
a、（ ）領導個人魅力f、（ ）充分發揮自己才能
b、（ ）工作挑戰性 g、（ ）收入水平
c、（ ）職業穩定性h、（ ）晉公升機會
d、（ ）公司名氣i、（ ）公司發揮前途
e、（ ）民主氣氛
16、您認為您的個人前途與公司前途
17、您認為公司現在人員素質如何？
18、您認為公司現在最需要什麼型別的人才？(可多選)
a、管理人才b、信用管理人才( )
c、市場開發人才d、熟練服務技術人才( )
e、財務人才f、其他
19、在同事中，最受歡迎的人是由於他
a、( )工作能力強c、( )講義氣
小企業評估管理者診斷問卷 已使用
8 您認為公司的風險來自哪些方面？選出您信為最重要的3個 a 市場增長趨緩e 人力資源政策過時，關鍵人員流失b 行業競爭太激烈f 銷售 信管 服務協調不力c 公司的市場開發能力不足 g 業務單一d 資金投入不足h 其他 9 您認為公司過去取得成功的關鍵因素是 限選3個 a 品牌優勢e 依託與廠家合作...
組織診斷企業員工滿意度調查問卷 原創
組織調查問卷 職位在公司工作的時間 一 公司部分 1 你認為公司目前的主要優勢 多選 人才優勢 領導優勢 資金優勢 政策優勢 策略優勢 管理優勢 技術優勢 服務優勢 裝置優勢 產品優勢 其他 2 你認為公司存在的主要問題是 多選 人才得不到運用 管理程式很亂 上下級缺乏溝通 缺乏科學規劃 大鍋飯現象...
企業文化年度自我評估問卷
調查者姓名答卷人姓名 工齡所在部門 職位 表9 1企業文化年度自我評估問卷的等級 如表9 1所示，回答下列問題。1.我清楚地知道自己在公司中所扮演的角色或所從事的工作，我也清楚我期望 的是什麼分 2.我擁有充分的資訊來正確地完成工作分 這些資訊來自於部門領導或公司領導分 這些資訊來自於其他員工分 3...