員工調查問卷(a版)
公司/部門
尊敬的同仁：
感謝您在百忙之中參與我們本次調查，本次調查為無記名方式，請您根據提問和選項，如實作答，謝謝。
◆ 個人基本資訊
1.性別：男 □ 女 □
2.職級：經理級（含）以上 □ 主管級（含）以下 □
3.入職時間：1年以下 □ 1-3年 □ 3-8年 □ 8年以上 □
4.文化程度：高中及以下 □ 大專 □ 本科 □ 本科以上 □
◆ 第一部分
1.小王是老張公司的員工，工作內容是在賣西瓜，他們就工資支付進行協商，如果你是小王，請選擇你認為最合理的一項
a.以工作時間為準，無論有沒有賣出西瓜，工作時間付出了，應該支付正常的工資
b.完全以銷售數量為準，按照賣乙個西瓜提成多少錢，根據賣出數量發放工資，多勞多得
c.以工作時間為準，正常結算工資，但如果賣的好，應該給予額外獎勵
d.底薪+銷售工資，設乙個底薪，主要收入來自於賣出西瓜的數量
2. 從個人角度來看，哪些做法可以提高工作效益多選題
a. 比別人用更少的時間完成了一項工作
b. 提高了工作質量和執行力
c. 花費比別人更多的時間，自覺加班加點
d. 給予更大的平台，獲取更多的資源
e．敢於擔當，不怕責任
f. 改進或創新工作方法
3.一般來說，當我在工作中遇到了失敗或挫折，我首先會從哪個方面去思考和總結
a. 任務開始時沒有交待清楚，要求不明確
b. 我沒有認真的制定計畫和目標，或計畫不可行，盲目做事
c. 領導在過程中沒有給我足夠的輔導和溝通，導致工作偏離
d. 我的能力水平是否足以完成這項工作
e．工作中沒有遇到過失敗或挫折
4. 你認為下列管理行為中，哪幾項體現了績效管理多選題
a. 工作計畫與總結 b. 員工行為規範 c. 考勤 d. 工作分析與改進 e．獎優罰劣 f．不了解
◆ 第二部分
1. 從下列選項中選擇最符合你的上級主管的領導方式（ ）？
a. 充分放權，以員工自我管理為主，等待員工溝通
b. 強調員工技能的提公升，要求員工不斷提高自我，教練式
c. 要求每個人職責明確，目標明確，定期組織總結或個人談話
d. 只關注「核心」員工和重點環節，與其他人交流少
e．不能有效管理起乙個團隊
2. 我在工作中與其他部門溝通協調的狀態,選出最符合的一項（ ）?
a. 職責邊緣劃分較清晰，部分工作存在扯皮推諉，溝通有障礙
b. 對方部門能夠根據本部門的工作需求準確給予配合支援，溝通效率高
c. 各部門之間職責劃分重疊多，分工不夠明確，存在大量溝通中的扯皮，內耗大
d. 本崗位不需要與其他部門溝通
3. 我的日常工作主要來自哪些方面，請選出最符合的一項( )?
a. 日常工作主要來自於上級主管的直接安排，固定事項少
b. 日常工作主要來自於同事之間的溝通，相互協調分工
c. 日常工作職責大部分是固定和明確的，能夠做好自我安排
d. 不確定，各個方面都有
◆ 第三部分
1. 如果領導突然檢查我的工作，我一般從哪些方面去匯報，選出最符合自己的一項（ ）？
a. 當天的主要工作完成情況，注重當前結果的匯報
b. 近期本崗位在手的重點工作進度
c. 根據崗位職責和所對應的任務目標，匯報完成進度和下一步工作計畫
d. 根據領導最關心的事情重點匯報
e. 隨機應變
2.在工作中遇到新的挑戰或挫折時，我的第一反應是（ ）？
a. 繼續做好手上的工作，觀察事態的發展，再決定是否採取行動
b. 第一時間向上級領導匯報並反映困難，說明問題的嚴重性和個人能力所限等風險，要求領導給予支援
c. 立刻重視起來，思考在個人能力範圍內的解決方案，並積極採取控制措施，再積極向領導的做好匯報請示
d. 求助於身邊的同事，請求給予幫助
◆ 第四部分
1. 下列工資組成中，你認為哪些屬於績效工資的範疇多選題
a. 計件工資 b. 職務工資 c. 最低工資標準 d. 業務提成工資 e．交通補貼 f．年終獎
2. 年終考核時，你認為公司應該根據哪些工作表現來發放你的年終獎金多選題
a. 遵章守紀記錄 b. 部門內部員工名次 c.
上下級及同事關係 d. 工作效率與創新 e．出勤率 f．職務級別 g.專業能力 h.
對公司產生的效益
3. 一般來說，你通過哪些途徑可以了解到領導對你工作的評價多選題
a. 部門同事 b. 其他部門同事 c. 部門會議 d. 領導直接反饋或面談 e．很少了解到，做自己的工作
4.一般來說，你如何理解領導對工作上的批評，限選一項（ ）？
a. 虛心接受，領導說的都是對的 b. 批評是工作改進的建議
c. 我的工作能力還不能讓領導滿意 d. 看待問題角度不同，都有合理之處
5.目前你所在的公司對你的績效考核（平時考核、年終考核等）是否公平合理，請評價一下（ ）？
a. 非常合理 b. 合理 c. 比較合理 d. 不合理
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再次感謝您的配合與支援！
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