3月份以來，××礦業公司從明確節電責任，規範用電管理，加大檢查督導和考核入手，多措並舉降低電力消耗，取得了明顯效果。據了解，3月份，這公司通過實施各項節電措施，原煤噸煤電力消耗環比上月下降了1.9%。
受電費漲價和礦井生產延伸影響，電力成本成為了××礦業公司的第二大材料成本。為減少用電消耗，增強員工節約用電意識，××公司緊密圍繞降低電能消耗目標，充分利用區域網、專題廣播、班前會等多種形式，強化節電宣傳教育，引導員工牢固樹立「過緊日子」的思想，自覺節約每一度電，營造了人人重視節電、人人參與節電的良好氛圍。
××公司合理調整用電策略，加強提公升、排水、運輸、通風環節節電管理，提高機電裝置利用率，杜絕裝置無功運轉。嚴格落實躲峰添谷制度，及時清挖水倉，合理安排幫浦水時間，減少尖峰電量；要求回採工作面和掘進工作面加強各部皮帶機之間的聯絡，運煤系統裝置採用順煤流開機的方式，嚴格控制裝置空運轉時間。
××公司進一步規範用電管理，專門下發了《加強用電管理規定》，要求公司範圍內各單位、各部門嚴禁違章使用電爐子、電烤板等大功率取暖電器，杜絕長明燈、白晝燈、空運轉電扇等浪費現象，同時要求各單位加強用電管理工作，建立健全用電管理機構，並針對計畫用電、節約用電和安全用電提出具體保障措施。
為保證節電工作落實到位，××公司加大檢查督導和考核力度，專門成立了以經營副經理為組長，經營部、安全管理部、生產技術部等8家部門負責人為成員的用電管理小組，每月兩次對井下採掘裝置、皮帶運輸、幫浦房排水等「用電大戶」進行檢查，對不遵守公司節電措施的，對責任人進行嚴厲處罰，極大杜絕了電力浪費的現象。同時，他們每月給各單位下發電量分解指標，並將電力消耗情況納入到公司「效益年」承包考核中，與單位績效工資掛鉤，按照指標進行考核，節獎罰超。
××公司機電科針對排水用電量加大的實際，認真研究節電措施，狠抓落實，制訂了水幫浦排水優化時間表和班匯報、周分析制度，由水幫浦司機每班匯報排水用電電量、開幫浦時間，每週主管科長牽頭分析，3月份水幫浦排水用電量同比上月下降了8萬度。
細化管理流程降低維修費用
泗水紙業裝置管理六大舉措見成效 隨著我國加入wto，企業面臨日益激烈的市場競爭，裝置是企業參與市場競爭的重要物質資本。裝置管理要做到效益最優化 利潤最大化，必須建立以效益為中心的裝置管理體制。如何強化管理，提高裝置維修質量，降低維修費用，實現企業的可持續發展，成為企業能否持續發展壯大的關鍵。特別是對...
強化備件管理,降低裝置維修費用
三 控制好購置成本，實施 雙贏 戰略 冶金企業的裝置備件品種 規格 型號等都在上萬種以上，但從購置的方式來看有兩大類，即進口備件和國產備件，這些廠家分布在國內和國外上千家企業。從企業內部來講，從事裝置訂貨的人員為了使企業採購成本降低，他們不得不花費大量的精力，查閱同一型號備件承製方的資料 資質 生產...
降低維修費用交流材料
控制裝置維修費用，降低生產成本 宿州公司控制裝置維修費用的措施 附圖1 宿州生化2012年度維修費用統計 附圖2 宿州生化2012年度生產維修費用統計簡要分析 隨著市場競爭的日益加劇，降低產品成本已成為各個企業管理工作中共同努力的方向。降低執行裝置的維修費用，作為降低生產成本的乙個重要組成部分，是乙...