隨著市場競爭的日益加劇，降低產品的**已經成為市場競爭的有效手段，為達到此目的，降低產品成本已成為各廠共同的努力方向，降低執行裝置的維修費用，作為降低生產成本的乙個重要組成部分，已經不可避免的提上了正式日程。特別是對於裝置的日益老化的中小型企業維修費用的降低對生產成本的影響更是顯得尤為重要，在對裝置的維修、保養任務日益艱鉅而又頻繁，而生產任務又必須保證的情況下，降低裝置維修費用是放在每乙個企業員工面前的乙個現實而又急需解決的嚴肅問題。
影響裝置維修費用的原因分析：
一、內部因素
由於裝置使用年限的加長，裝置的老化程度逐漸加劇，裝置所使用的備件由於裝置的長期運轉逐漸磨損，必須對磨損無法滿足產品質量和裝置正常執行需要的備件進行及時的更換以保證裝置的正常運轉，因此裝置的維修費用隨著裝置使用年限的加長而呈如圖一所示的增長趨勢，會造成產品的生產成本日益上公升，企業的產品生產利潤降低、效益下滑之勢，在這種情況之下，大多數企業採取在利潤點b及時進行裝置更新的辦法來解決這個問題。
由於菸草行業是乙個特殊的行業，裝置的**十分昂貴，且對裝置的更新進行嚴格的控制，因此，如果能夠在b點到達以前對裝置進行及時的改造，使裝置增值，迫使b點後移如對aa』延長無疑會對企業的經濟效益具有良好的促進作用。並且可以使裝置的維修費用得以相應地降低。這可以通過對裝置部件的技術公升級改造、現代新技術的應用以及借鑑先進機組的優點採取「拿來主義」並進行改造來達到這個目的，這通過在這幾年的實踐證明是可靠的和切實可行的，這在菏澤捲煙廠卷接機組和包裝機組上取得了成功的經驗。
二、外部因素
由於各廠所使用的備件的**商很多，故此備件的質量也參差不齊，故此備件的使用壽命也長短不一，由於劣質備件的參雜其中，致使維修人員一時難以掌握備件的使用壽命及其更換週期，在生產與維修相矛盾時，容易造成對備件的誤換，如果維修人員的責任心不強的話就會造成備件的浪費，當然在這裡也不排除維修人員技術水平較低無法準確判斷故障點的問題，為此這可以通過備品備件的管理以及激發維修人員努力學習新技術、提高自身文化素質來解決這個問題。
綜合上述原因，往往造成裝置的維修費用居高不下，並呈不斷攀公升的趨勢，特別是對於裝置日益老化的中小型企業這個問題表現得更加明顯，為此要降低裝置的維修費用，首先必須解決好以下幾個問題:
一、注意裝置的技術更新
改造現代科技的發展日新月異，新技術的應用對提高裝置的執行可靠性以及對降低裝置的維修費用經實踐證明具有非常明顯的效果。
現代科技的發展、新技術的廣泛應用使原來比較昂貴的備件的**降到了乙個相當合理的水平，具有及其良好的價效比，這在常用電器件方面表現得極其明顯。例如：我在裝置的維修中，大量採用接近開關代替原來的微動開關，使裝置的故障率得以大幅度的降低、備件的使用壽命得以數十倍的延長，有效地降低了裝置的維修費用，同時由於電子器件的可靠性要明顯地高於機械備件，故此也使裝置的可靠性得以大幅度的提高，使裝置動作更加靈活可靠，裝置的有效作業率得以較大的幅度的提高。
再如sasib-6000的十點剔除裝置原採用全速剔除，十點總承的使用壽命很短，並經常發生剔除不到位的問題，極大地影響了裝置的有效執行，並且由於總成的**很高，造成裝置的維修費用居高不下，為此我們採用了高速機普遍採用的降速剔除的辦法，改進後效果十分明顯，剔除不到位的問題得以徹底消除，總承的使用壽命得以數十倍的延長，使裝置的維修費用和有效作業率都達到乙個十分理想的水平，而此次更新只是對plc的程式進行了部分改動，沒有增加任何的成本而取得了十分可觀的效益。
二、把好備品備件的質量關備品備件的質量直接關係到備品備件的使用壽命以及整個系統的可靠性和裝置維修範圍。乙個品質優良的備件，不僅可以維修人員能夠迅速及時地解決出現的故障，而且可以提高整個系統的可靠性，提高相關部件的使用壽命，提高裝置的整體效能。相反，乙個品質低劣的備件，不僅不能解決裝置中出現的問題，還可能引發新的故障，降低系統的可靠性，甚至釀成大禍。
請讓我舉乙個例項說明這個問題，在裝置中接觸器是最常使用的電動機驅動部件，在對sasib6000包裝機的一次維修中，發現主機的主電機接觸器損壞，必須更換新的接觸器，到倉庫領了乙個同型號的接觸器對原件進行了更換，更換後故障得到了排除，但經過幾十分鐘的執行後，發現主電機速度與原來相比速度要低很多，並且溫公升較大，經檢查發現接觸器振動十分厲害，於是拆下接觸器進行檢查，結果發現接觸器的短路環乙個已經破碎，另乙個也已經斷裂。由於短路環損壞，新的接觸器無法使用，只好重新更換新的接觸器。
由於接觸器的質量低劣，使本來可以在幾分鐘就可以解決的問題，使維修時間增加數倍，影響了裝置的正常執行，增加了裝置的維修費用，並且還差一點還造成電機損壞的嚴重事故。
由此可見劣質備品
品備件的危害性，劣質的備品備件即使一時能用，其使用壽命與**備件無法比擬，甚至還會使維修陷入歧途，增加了裝置的維修時間甚至影響到產品的質量，影響到企業的信譽。
為此，把好備品備件的質量關至關重要，備品備件首先要選有嚴格質量保證體系的大廠的備件，不要圖一時的**便宜選用無質量保證私人小廠的產品。有嚴格質量保證的備件**可能要貴一些，但是，該備件的使用壽命要比劣質備件長得多，並且選用優質的備件可以大大提高裝置的有效作業率，為裝置的有效運轉提供了有力的保證。
三、加強對維修中更換的備件的管理。在裝置故障的處理中經常出現這樣的情況，此備件壞卻把彼備件給換掉了或者只是裝置調整的故障卻更換了備件，造成備品備件的浪費。
例如，yj14/23機組上的23型的切紙輪，如果水松紙切不斷，往往就更換切紙刀，更換幾把刀後如果故障仍沒排除，就進而更換切紙輪，仍不能解決問題，到後來只稍微轉動一點切紙輪，改變一下切紙刀在切紙輪上的位置就排除了故障，原因是切紙墊片偏斜所致。
造成這種怪現象形成的主要原因就是備件的管理缺乏相應的監督機制，維修工對換下的備件的好壞不擔負更換責任所致。為此應當建立這麼一種機制，每乙個維修工都要確保自己換下的備件確已損壞，並對對自己所換的備件負責。備件更換後由有關人員組成的鑑定組進行審核，對沒有損壞而換下的備件對換件人進行必要的處罰。
鑑定組對所鑑定的結果要進行負責，對行私舞弊故意進行錯誤鑑定的，對鑑定人進行嚴格懲處，這樣一來就可以徹底解決輕易更換備件的問題了。
然而，在實際操作中又存在著這麼乙個問題，就是維修人員無法判別備件磨損程度，為此對維修時懷疑有故障的備件，維修工可用代換法進行排故，如果懷疑是錯誤的，必須把原備件重新裝上，不准使用新的備件。另外，對更換的備件要在機台上當場填驗更換備件單，加強對備件的監督，做好備件的使用記錄，統計出其平均使用壽命，以便於降低備件的貯存量，減少備件的壓庫，並在備件損壞前及時進行採購，以防止備件不足的問題。
備件庫應建立各機台領用備件臺帳，月底對機台領用備件臺帳與維修工對機台維修所填寫的更換備件單進行核對，發現問題及時查詢原因並採取相應的措施。對下落不明的備件，要嚴格追查去向。這樣可以有效預防對備品備件的流失問題。
四、加強維修人員的責任心。隨著裝置使用年限的延長，裝置日益老化是乙個誰也無法更改的事實，對老化備件的更換隨時都可能進行，因此，
備件的更換很大程度上掌握在維修工的手上，存在著「許多認為掌握更換的因素。因此，在維修中就需要維修工掌握備件的使用情況，大致估算出備件的損壞時間，準備好備件，以備在備件損壞前進行及時更換，這樣既減少裝置的維修時間，又避免了備件的浪費，降低了倉庫的庫存，達到預防性維修的目的。這就要求維修工有較強的主人翁責任感和較強的責任心，為達到這個目的，單位領導要首先做到對維修工的重視，使維修工感到廠、車間的重視，使其感覺到如果不這樣做對不起企業、對不起一天的工資。
對缺乏責任心，一意孤行的人要決不姑息、 嚴肅處理，必要時不妨採用『殺雞儆猴』的方法。
五、要加強對可以利用的備品備件的維修。我們對確已損壞所換下的備件，很多經過維修後還可以再利用，並且和新在使用時沒有什麼區別，而我們卻往往給白白地浪費掉了。
比如：我們sasib6000橫包機組所使用的geb電路板，它擔負著整個橫包機的質量、安全檢測以及攪拌輥的自動攪拌功能，故此該電路板的某一功能如果損壞,要排除故障必須更換電路板，電路板更換後如果不進行維修，就必然會造成資源的極大浪費。該電路板的**為2000餘元，如果對損壞的功能進行維修所需的費用不會超過10元錢，功能上沒有絲毫的損失，使用壽命與新電路板也會相差無幾，然而一反一正其**比卻要超過200：
1，這樣一來一去就有2000餘元的差異。
造成維修工不願對損壞備件維修的原因是多方面的，大致有以下幾種原因：
（1）維修工缺乏必要的維修工具。以原來的維修理念認為，機械維修工只需要鎚頭、螺絲刀、以及一把扳手，而電器維修工的工具則是一塊萬用表，一把尖嘴鉗、一把螺絲刀、外加一捲絕緣膠布，如此簡陋的工具根本不可能進行對損壞備件的維修。因此必須配備必要的維修工具，如機械維修工要配備合適專用的拆卸工具，和測量儀表，而電工首先必須配備精確的數字萬用表、穩壓電源、示波器、觸點測試儀等必備工具，沒有這些工具維修工往往造成即是心有餘而力不足，望件興嘆的局面。
（2）缺乏相應的激勵機制。對備件的維修還存在著這麼乙個問題，以原先的管理理念認為，維修工上班的時間進行廢件的利用，是工作範圍之內的事，不維修就是失職，維修工辛辛苦苦修復了乙個**較高的備件，付出很大的精力和勞動，自己卻沒有沒有得到絲毫的鼓勵或獎勵，自己所付出的勞動與所得根本不成比例，一而再、再而三，久而久之使維修工逐漸喪失了對費件再利用的積極性。
針對這個問題，應當採取相應的獎勵措施，視備
件的**、重複利用價值、可靠性等方面，以原備件**的百分比，對修復備件的人員進行獎勵，並於月的小組評優、年底評優相聯絡，以刺激維修人員的對廢件再利用的積極性。
六、加強對車間備件庫的管理。車間備件庫存在著有的備件不足或缺乏，另一方面又存在著備件積壓的問題，造成較大的浪費。為此，有必要對常用備品、備件建立最高、最低限臺帳，保證不超過上限，又不低於下限，在保證裝置正常執行的情況下，既保證裝置的正常使用要求，又不造成備件的積壓，以使備件得以有效運轉，減少備件的積壓問題。
七、擴大通用件的使用範圍，努力降低專用件的使用範圍，並提倡以國產件替代進口件，這主要是針對電器的問題。
眾所周知，同乙個備件，完成相同的功能，如果加上「菸草專用」的字樣，其**卻要相差數倍，為此，我們在工作中要努力提倡在完成同樣功能的前提下，以通用件替代專用件，如此可以節約大量的維修費用。
完成同樣的功能，進口件的**與國產件的**之差更是巨大，在這裡以乙個例子說明這個問題。大家都知道，自動空氣斷路器是裝置最常用的過載保護元器件，super9的進口單極斷路器**達1200餘元，而國產的斷路器**卻不到100元，同樣的功能，選用進口件卻要多付出數倍的資金。因此國產化的改造急需完成，當然這要保證裝置的功能不受到改造的影響，否則將是得不償失的。
八、鼓勵進行技術攻關，延長易損元器件的使用壽命。很多的易損元器件是可以通過技術完善延長其使用壽命的，這樣也可以節約大量的維修費用。例如super9捲菸機原來經常更換布帶是乙個大家都明白的事實，然而現在通過技術攻關，徹底解決了這個問題，使其壽命得以數倍的延長，節約了大量的維修費用，而投入卻是很小的，往往事情就是這樣，小的改進往往可以解決大的問題。
九、要消除進口裝置不能動的思維模式進口裝置不是不能動，而是要對影響產品質量、對維修費用影響較大、經常損壞的的部件進行大膽的改造。
有人擔心，洋裝置很嬌貴，如果改動了出了什麼問題負擔不起這個責任，其實不然，yj14/23你敢改動不敢，答案是肯定的，你也應當知道yj14/23也是由mk-8改進後改造而來的，洋裝置有毛病不是不能動，而是要在深思熟慮之後大膽地去幹。實踐證明這是切實可行的。
我廠的的super9卷接機組是一台進口機組，原來的捲菸布帶傳動裝置由於存在著設計上的缺陷，經常乙個班次要更換3-4條，維修人員大膽地對其進行改造，改造後一條布帶要使用幾個班次，甚至上10個班次，使裝置的
執行成本得以降低，裝置的有效作業率得以大幅度的提高。
十、要克服「家大業大 」的思想。有的維修人員認為，我更換的備件值不了多少錢，對成本的影響不大。其實不然，俗話說「千里之堤，毀於蟻穴」，如果沒有一星一點的積累，根本不可能取得良好的效果。
這個人浪費點沒啥，那個人浪費點也沒啥，如此一來，一點一點的積累起來就是乙個十分可觀的數字，為此，維修人員只有都履行節約制度，才能取得使維修費用的降低的既定目標。
十一、堅持日周月保養制度。制定嚴格的保養制度及保養規定，促使操作人員嚴格按照規定的要求去做，發現故障隱患及時進行處理，把故障消滅在萌芽狀態之中，以延長裝置備件的使用壽命。這對於支架潤滑部件及電氣部件顯得尤其重要。
總之，降低裝置的維修費用不是通過一兩個方面就能解決的問題，必須通過各個方面的有效結合才能使問題徹底解決，並需要持之以恆地堅持下去才能取得良好的效果。
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