嚴格控制管理費用努力降低企業成本

2023年，第六中藥廠採取大量切實可行的措施，嚴格控制管理費用，努力降低企業成本，取得了顯著成效。全年管理費用計畫為2900萬元，實際支出2755萬元，降低145萬元，比預算下降5%。進入2023年以來，該廠進一步完善全面預算管理，建立了費用支出以及內控管理相關制度，制訂了預算管理的多項規定和獎懲辦法，逐步形成了一套制度化、流程化的全面預算管理體系。

通過精細制定各部門費用指標，細化內控制度、完善簽字審批流程；細分費用指標到每個月、每一項；對職能部門實行每月動態工作任務及費用指標相結合方式的考核，以及及時的跟蹤與反饋等措施，有效控制了管理費用支出。加強管理費用控制是企業增收節支的重要措施。

2023年，經濟任務將更加艱鉅，企業要按照精細化財務管理的要求，以做好費用預算管理為主線，進一步優化流程控制，提高資源利用效率，把浪費消滅在「源頭」，更好地實現費用管理的事前參與和超前控制，為保證完成明年各項經濟指標而再接再厲。