行政管理費用及資產管理費用措施
2023年隨著公司的逐步發展，成本管控是決定公司是否盈利的強有力手段，行政管理費用、資產管理費用做為成本管控的重要環節在公司正常運轉中發揮了有力作用，在多年的工作中我們逐步總結、完善了各項環節的管理規定、明細了管理流程。在未來的工作中我們要強化管理流程，對公司的各項措施手段明細到位，更好的為公司服務。具體措施如下：
一、車輛管理
1、對公司現有車輛資訊進行詳細登記歸檔（登記內容為：車輛購買日期、購買**、購買廠家、購車發票影印件、購置稅發票、保險單原件、行車證影印件、車輛備用鑰匙等車輛相關證件）
2、車輛衛生檢查制定相關實施標準，並附相關獎懲措施，和專職駕駛員進行溝通找到平衡點。
3、根據各車輛價位，技術引數、油耗等特點綜合情況分析，車輛使用頻率和使用範圍應適當調整：（例如：外出辦事路程、事情的重要性、客戶的重要性等給以考慮），公司員工樹立正確用車意識，避免發生無車不出門，無車不辦事，因借調不到車輛，寧願等一等，或是想辦法借調車輛才外出辦事，從而導致的工作效率降低。
4、車輛費用的產生（油費、停車費、過路費、維修保養費由專人負責嚴格登記，登記方式為：當日產生費用，乙個工作日內必須登記，同步要登記車輛行駛里程數），費用產生要結合出車登記記錄綜合分析。
5、對公務用車按時進行日常保養，注意車輛效能維護，嚴格篩選保養專案，控制維修保養成本；
6、公務用車出行嚴格按照車輛外出審核流程辦理，用車須審核，出車須登記，登記內容為：始發地、目的地、出行人員、辦
事事宜、時間週期等相關內容；
2、辦公行政費用管理
1、對以往分公司成立的費用進行統計，作為基礎資料，對下一步做為預算依據。
2、行政費用的劃分和監控，明確費用監控責任人，費用控制範圍的確定，提高全員成本控制意識，統計往年行政費用總數，分析人均行政費用基數，為成本預算管理提供資料支援。
3、以財務費用劃分為標準，明確行政費用劃分標準和具體明細，請公司各部門根據具體情況，對部門內部行政費用作出預算。
4、預算結合新增人員費用進行分析，估算出公司人員增減情況可能產生的人均成本（包含日常辦公用品、固定資產、通訊費用、車輛使用可能產生的費用），根據公司人員變動情況作出費用預算。
5、每個部門申購前做好計畫和預算，上報人事行政部統一審核批准後執行，按照部門預算費用進行管理，超出預算費用則由部門自行承擔，或從下月預算中進行扣除。
6、對通訊費用的監控（固定**和辦公寬頻費用的統計彙總登記造冊）；須有詳細使用部門、產生費用的明細。
三、日常辦公用品費用控制和固定資產管理
1、明確日常辦公用品的範圍和申購流程和審批流程，制定完善的入庫和領用記錄，分析日常需求的常用專案和基本開支，定期進行盤點和統計；
2、制定完善的資產管理制度，嚴格按照資產管理制度進行實施和管理，對公司資產進行盤點，造冊，按個人和部門進行區分和統計，並強化個人使用資產的規範化、責任感，除公司資產管理專員以外，禁止公司員工私自調換個人使用資產，每人擁有自己的個人資產**，須負責個人資產的保管和使用維護；
3、各支公司的行政管理人員需進行培訓，在申報流程嚴格把關，堅持節約使用、迴圈使用的原則，盡量精簡上報審批的物品，控制在制度允許範圍內。特殊需求須經總經理審批。
4、固定資產的申購須嚴格按照公司資產申購流程進行審批，審批通過後由省公司統一購買或由省公司統一核價後支公司根據核價當地採購（特殊物品，須經審核通過後，由實際使用部門自行購買，明細、發票提供給行政部登記造冊統計）；
5、固定資產出現故障需要維修時，應統一上報公司資產管理員並詳細說明基本情況，由資產管理員按維修申請流程進行審批後，統一聯絡維修廠家進行維修；並且對資產維修的費用、專案做詳細登記，結合考慮資產折舊、維修成本和購買新資產之間的權重；
6、固定資產的報廢須嚴格按照資產報廢處理流程，進行逐級審批，方可進行資產報廢；
7、定期對公司資產進行盤點，如發生資產轉移，資產管理員須及時做出資產資訊更新。大件、**值部門共用固定資產，須指定相關責任人。
三、印章和證照管理：
1、所有公司的證照原件由公司檔案管理員統一保管，並製作目錄，對於時效性證照，必須於時效期限兩個月前告之證照變更辦理人員，及時辦理變更；
2、分公司和專案儲存證照影印件，如需要使用證照原件時，遞交使用申請**。經公司總經理審核通過以後方可從公司借出使用。
3、公司印章管理（包含公司公章和法人印鑑）統一由公司行政部經理保管，財務部保管法人印鑑一套；
4、公司印鑑的使用須嚴格經過公司的審核程式，審核通過後方可使用公司印鑑。
5、公司印鑑的借出，須經過總經理審批方能借出，且保證有公司兩名以上成員在場，公司印鑑借出不能超過半個工作日，必須當
日歸還，如遇特殊情況，須經總經理審批。
行政管理費用支出管理規定
第一條為加強公司財務管理，按照預算合理使用各種費用，控制各項成本費用，節約開支，特制定本規定。第二條因工作需要招待客人用餐，需填寫 借款單 或 支票領用單 由部門經理及主管副總按照預算進行審核，報總經理審批。公司領導招待客人，由綜合管理部統一辦理。第三條因業務宣傳用的宣傳品由綜合管理部統一購置。綜合...
05年行政管理
一 簡答題 1 行政權力的動態結構主要包括哪些基本內容？2 簡述現代人事行政的主要趨勢。3 簡述漸進行政決策模式。4 公共財政具有哪些職能？二 辨析題 1 行政溝通實際上可以視為行政組織的血液。2 市場經濟是我國 改革的經濟基礎。3 從一定的意義上說，行政管理學是一門 借用 的科學。4 行政裁量的是...
2023年行政管理時效時間
一 行政處罰 1 追究時效 2年，治安處罰6個月，稅收處罰5年。2 處罰書當場交付，被處罰人不在場的，7日內送達 治安處罰2日內 3 當事人要求聽證，被告知後3日內提出 聽證7日前，行政機關通知當事人時間 地點。4 受處罰人收到決定書15日內款交銀行。當場罰的，執法人員2日內交行政機關，行政機關2日...