行政管理部2023年度工作總結
一、2023年度工作計畫完成情況及資料統計（資料統計**簡明扼要，並用圖表展示）：
1、對照2023年目標、資料對比分析；
2、對公司目標的完成做出的主要貢獻；
3、部門、分廠內部做出突出貢獻的團隊、個人（附簡單的文字說明）；
2、對公司目標的完成做出的主要貢獻：
（1）、公司活動：
內部：外部：
（2）、部門工作：影印，掃瞄，收發快遞，報刊徵訂及分發，傳送接收傳真，預訂機票，前廳接待，會議室的申請與會議服務，礦泉水及水票的領用，電子水牌的製作等。
2023年商務中心完成檔案影印89725份；掃瞄檔案956份；傳送快遞1348多份，接收快遞2674份；分發報紙3395多份、雜誌1090份、美克采風557份，信件1467封；傳送、接收傳真3000多份；預訂機票1000張；會議的準備與服務工作158次；參觀接待290餘次；前廳接待來訪人員1286人；申請並分攤礦泉水520箱（以上資料截止到12月）。完成各項工作所發生的費用計畫和申請及其他現金結算的費用核算工作。積極配合tpm推進辦的工作，實施辦公室5s改善，將商務中心整理得井然有序，印表機、傳真機、掃瞄器等裝置都有專人維護，定位擺放，極大的方便了各部門列印、影印、掃瞄工作的完成
二、2023年工作中存在的問題與不足、原因分析、整改措施；
1、問題與不足；
（1）在協助他人工作過程中，缺乏溝通和主動性。
（2）工作細心度仍有所欠缺。
（3）外來客人的接待和服務不夠熱情大方
2、出現問題與工作失誤的原因分析；
（1）在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍
（2）由於在接待方面經驗不足，有時接待的不夠好。
3、整改措施、建議；
（1）今後應加強學習，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結經驗。
（2）在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
（3）在以後的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細緻。
2023年行政部工作總結
不知不覺又到了一年的年終，2015年即將來臨。即醫院有收穫 有不足，現將自己的工作總結如下 二 工作方面 辦公室的工作是承上啟下，聯絡左右，協調內外的樞紐。為此，我要求自己認真 公正地對待每乙個人 每一件事。作為辦公室的一名管理員，我能充分發揮參與行政管理 後勤管理，積極配合醫務部。認真當好領導的助...
2023年行政部工作總結
1 變被動為主動。對公司工作的重點 難點和熱點問題，力求考慮在前 服務在前。特別是行政部分管的食堂 倉庫 保安 車輛安排 辦公耗材管控及員工思想溝通等日常工作，工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部...
2023年行政部工作總結
6 員工食堂進行了伙食整改，並於年未設定了食堂管理專員，以加強員工食堂的飯菜質量及成本核算管理。今年食堂總計費用，原材料 約26萬元 工人工資支出約9萬元 天燃氣約6000立方 食堂會餐 元旦 端午 中秋等 約8000元 共約36萬元。8 公司門衛繼治安工作今年總體比較有序 貨運大門共收取物流車輛水...