一、培訓意義
企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的乙個完整的系統、網路。隨著北新路橋集團公司規模的不斷擴大、產業機構的優化公升級，事業部、法人公司的行政管理職能必須自上而下得到體現，從而更好的為生產經營服務，發揮其軸心作用。
二、培訓目的
提高集團公司下屬事業部、法人公司行政工作職員行政管理能力和業務知識水平，更好的運用行政手段 ,把各環節、各部門聯結成乙個健康執行的有機整體 ,及時有效地組織企業生產經營活動 , 已達到最大效益。
三、培訓事項
1、培訓時間：
2023年3月至4月
2、培訓形式：
授課、**相關影音資料等
3、培訓內容：
公文處理培訓（公文種類、公文格式、公文寫作等）禮儀培訓（辦公室禮儀要求、商務禮儀、服務禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等）日常行政管理培訓（預算管理、實務培訓等）
4、培訓地點：
公司十七樓會議室
5、培訓人員：
事業部、控參股公司行政管理人員
辦公室二0一二年十二月二十四日
管理人員培訓方案
呈 酒店領導 由 人力資源部 至 各部門 時間 2012年11月28日 事宜 關於開展管理人員培訓的事宜 為了打造一支郴州華天大酒店執行力 創新力 凝聚力的高績效的團隊，全面提高管理人員的業務技能及綜合素質，消除職業倦怠感和職業老化症，提公升管理人員的隊伍執行能力，強化員工的企業歸屬感，增強酒店團隊...
管理人員培訓方案
輩子情 新任管理人員培訓方案 一 新任管理人員培訓的宗旨 1 有效地應付各種變化，並培養努力達成目標的管理態度。2 根據管理原則，有效地執行管理任務。3 通過參加者的相互交流，互相啟發，開闊視野，以便以更有效的方式 方法解決管理問題。二 新任管理人員培訓的主要內容 1 管理基礎。2 組織原理 原則。...
行政管理人員崗位任職資格培訓
3 標準化的效率 標準化研究 案例 麥當勞的標準化。二 高效的時間管理 1 有組織的檔案系統 2 重要工作清單的列舉 3 帕累託金律 4 成功人士的時間安排。三 行政管理者的目標管理能力 1 起點的錯誤 沒有乙個好目標 2 bsc kpi工具與 art原則的運用 3 行政管理好目標的特徵 4 設定目...