招聘計畫書

2022-03-19 12:30:25 字數 855 閱讀 5997

2023年度招聘計畫書

一、招聘目的:

1、提高公司知名度,提公升企業形象,增強企業吸引力;

2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員,為內部人才的進一步培養和選拔提供保障;

3、加大人員動態補充幅度,增強員工歸屬感,緩解人員大幅流動。

二、總結上年度招聘情況總結:

1、2023年公司組織構建:如表1、圖1:

表1: 圖1:(領導未批

從圖表可以知:

入職人員整體水平符合崗位要求,如有不符合要求的一般會及時作出人員補充。人員到崗後一般會後續跟蹤直到試用期完畢;在實施招聘工作過程中會對應聘的人員作出詳細評價、記錄以及應聘人員自身考慮,同時留意新的應聘人員與搜尋簡歷,作好人才儲備,為防止人員中途離職造成崗位人員空缺的準備。

二、2023年招聘計畫

總結公司上年度需求,作出如下計畫:

招聘後組織構架:

對於以上的職位錄用應聘者時,除要求專業背景外,同時注重以下幾點:

1、綜合素質與否,是否具有發展潛質;

2、對於自己的職業規劃的認知、責任感和奉獻精神體現;

3、溝通能力、表達能力怎樣,團隊協作精神的表現;

4、學習能力和對各種環境的快速應變能力與否;

5、動手能力要強,做事務實、講求效率。

三、資源準備

1、宣傳準備

針對應聘者招聘時間短、區域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠,為保證應聘者招聘達到滿意的效果,在宣傳上應重點突出公司企業形象:

2、宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;

2、人員準備

保證應聘人員能及時面試,應聘人員知曉我司招聘資訊。同時發動公司內部對於招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

招聘計畫書

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