鑑於電石廠裝置現狀，即設計的缺陷、安裝不合理等，導致質量存在諸多問題，為了提高裝置運轉率，保障生產、服務於生產，同時考慮到原維修車間工作量過大，特將電石廠裝置實行區域性管理。分為電石爐主體車間和輔助維修車間，具體分工如下：
一、 由甄國柱負責電石爐主體車間具體分管：
電石爐、1#、2#車間、冷破車間、
二、 由於海清負責輔助車間具體分管：
原料車間、廠區除塵裝置（不含冷破車間除塵）及石灰窯裝置、換熱站三、 人員分配：
以現有人員為基本分配人員構成，即1# 2#爐車間維修人員維修電石爐主體車間，原料車間維修人員為輔助車間人員構成。
四、 分工原則：
原則上主體與輔助分工不分家，在遇大的檢修工作時，統一調配。維護管理以稱量倉一層為嚴格分界點，各車間各盡其責，加強維護。建立所轄區域的裝置台賬，根據各自裝置建立各自的巡檢、點檢、維護制度。
本方案自二零一一年十一月十日零點開始執行。
電石廠2023年11月10日電石
廠裝置分
工管理辦
法電石廠2023年11月10日
舉例一公司裝置分工管理辦法
發電公司裝置分工及管理辦法 目錄 1 總則1 2 裝置分工指導性原則1 3 裝置管轄範圍2 3.1裝置維修部監管裝置及專業分工6 3.2裝置維修部維護裝置及專業分工6 3.3 外委裝置分工6 3.3.1 主機專案部6 3.3.2 燃化專案部8 3.3.3 除灰專案部9 3.3.4空壓機系統維護11 ...
焦化廠裝置點 巡 檢管理辦法
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廠服管理辦法
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