劃書系部自動控制工程系
專業機電一體化
班級機電1082
姓名鐘安民
學號 200810998
創業計畫書
摘要對於我們才畢業的大學生來說，創業是個讓人激動而又讓人望而卻步的事情，說他讓人激動是因為它有無限的可能性，有無限的機遇等這我們去把握去實現我們的理想；說它讓人望而卻步，是因為很多人認為它沒有一定的資金和工作經驗是絕對不可能實現的。可是，我一直以來就認為，創業是一種態度，是一種對未知事件的探索的慾望，是一種渴望成功的激情。所以我構思了很久，終於我想到了一種比較適合我自己的創業專案。
其實在校的這兩年我觀察到我們學校周邊的各種設施都不健全和規範，例如，餐飲方面、學習用品方面、培訓機構等。其實不止我們學校，經我了解其實在很多地區都有這種現象，這種不規範不健全，正是一種實現創業的好的機遇。我準備建立一種針對學生的多元素的公司，這種公司不同與以往的公司，從性質上面來說，他屬於第三產業的範圍，但是落實到每乙個「元素」，它有可以是第一產業，所以我對它的建立屬於全新的探索，困難重重，但是我希望可以盡全力的去完善它。
一、市場調查
（1）餐飲部分
這部分應該算是本公司的初期利潤實現點，所以對它我經過了長期的調查和摸索，所以應該是我最有把握的一塊。
學校本來就是**量很大的乙個地方，特別是大學生和高中生，住校人數眾多。經抽樣調查在學校外面吃飯的學生佔了40%以上，所以我們的目標就是這部分人群。
（2）學習用品方面
這部分是利潤率最高的一塊，如果做好將是本公司的一大支柱。由於以前沒有了解這方面的資訊，所以後來我通過朋友對這個產業進行了初步了解，得知這個產業是個相當火爆的產業，不僅利潤率高而且銷量相當大。就我們學校而言，平時對學習用品的使用就相當大了，如果對於高中，初中，小學來說的話，那就更加不可想象了。
（3）培訓機構方面
在這個部分，我作為了中後期的產業，因為這個產業需要一定的資金的支援和各種經驗，需要有熟悉這方面的專業人員來操作，所以我的設想是將上面兩個部分的部分資金來投資這個產業，當然這種投資是有收益的，因為培訓的初期投資比較大，但越往後越賺錢，而且相對比較輕鬆。在大學需要各種證書培訓的同學相當的多，而且很多同學對與各種考證了流程也不清楚，我想這個產業應該是他們很需要的。
（4）其他方面
很多具體化的東西我就不一一枚舉出來了，希望在以後的實踐中慢慢的補充。
二、公司的創辦的宗旨
我們的宗旨是，學生需要什麼我們就滿足他們什麼，學生就是上帝。
三、公司的目標
初期目標：在餐飲和學習用品方面先佔據一定的市場份額。
中期目標：培訓機構的建立和完善，並且將餐飲和學習用品做大做強。
後期目標：各個產業相輔相成，並且做到一定的知名度。為以後的發展做好鋪墊。
四、資金的使用
由於本公司涉及到多個產業，所以開始的投資主要用於飲食和學習用品上。預計在乙個區域的開店數量為餐飲兩家，學習用品店兩家。這樣初期投資就在80萬元左右。具體的開資如下：
各種認證、許可證、商標：5萬元；
公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司**等：15萬元；
房租水電費、人員工資（半年）：15萬元；
參加展會、廣告費：10萬元；
小批量生產成本（5000件）：20--25萬元；
周轉資金：20萬元；
合計：80萬元左右
五、各產業盈利預估
為節省費用，降低投資風險，餐飲方面我們選擇了投資小資金收回快的兩種店面，一種是奶茶，一種是中餐。這兩種都是比較典型的餐飲模式。預計奶茶店可以年收入12萬元左右，中餐店在18萬元左右。
預計在兩年左右收回成本。而學習用品店，我們預估的年利潤在20萬元左右，一年半收支平衡，兩年後開始盈利。後期的培訓如果做的順利，我們可以實現快速發展快速盈利的目的，預計在五年之內可以實現快速發展。
六、市場前景分析
由於本公司是以學生為本，比較具有人性化，所以應該會受到學生人群的歡迎，市場前景應該不錯。目前，我已經在對飲食和學習用品方面進行可行性調查。後期的調研結果會很快出來。
六、合作物件以及方案的確定
初步確定以學生為主要的員工物件，因為本公司的理念是以學生為物件，這樣更能打入學生市場。
學生可以以自己的資金入股我們公司，我們會以學生具體的能力，以及投資的多少給予其不同的任務。
當地的商品為我們主要的進貨的源頭，這樣可以減少我們的物流開資。
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