技術標編制工作之我

3、施工進度計畫的編制：

施工進度計畫的內容，主要由施工進度橫道圖和網路圖組成。施工進度計畫要以施工方案為依據，以預算中的工程為參考，這樣做出的施工進度計畫，才能與施工方案一致，才能與工程的實際情況相符合。編制施工進度計畫，首先要確定總工期。

編制時，應使計畫工期比招標檔案要求的工期提前10%，這樣做一般情況下能獲得高分。再則要合理劃分施工段，劃分時應根據工程的具體情況而定，一般為二到三個為宜，每個施工段的工程質量要盡量接近，且要注意分段方便。如：

以伸縮縫和單元劃分施工段，就是比較常用的方法。劃好施工段後，就要根據施工方案確定主要的施工過程，並初步確定每段中每個施工過程所需的時間，並根據各個施工過程的先後順序畫出初步的橫道圖和網路圖，再找出關鍵線路，計算出總工期。若總工期滿足計畫工期的要求，就不需調整關鍵線路。

否則，再次調整關鍵線路，直到滿足計畫期的要求為止。

4、施工總平面圖的編制：

施工總平面圖是根據施工方案的要求，結合現場的具體情況繪製的。要盡量做到安排合理便於施工，符合安全生產、文明施工的要求。編制的第一步是初步劃分施工區、辦公區和生活區，確定材料、裝置進出場路線。

第二步就是確定各區的具體布置。施工區首先要確定的是塔吊的位置，然後再根據方便吊裝的原則，布置其他材料和機械裝置。如果場地狹窄，或土方外運困難，施工總平面圖還要根據施工階段分別繪製，如基礎階段施工總平面圖、主體階段施工總平面圖、裝修階段總平面圖等。

為了編制乙個更能指導施工的施工總平面圖，編制人員在編制時，應多聽取有豐富現場管理經驗者的意見，並根據他們的意見反覆比較和修改。這樣繪製的施工總平面圖，才能贏得評委的好評和業主的滿意。

5、確保質量、安全技術措施的編制：

為了制定好工程質量和安全生產的技術措施，首先確定本次投標的質量目標和安全管理目標。這兩個目標都要高於招標檔案的要求，才能獲得高分，否則就要被扣分。有了目標，制定的措施就要與確定的目標相適應。

另外，在編制該部分內容時，要熟練掌握規範、規程和標準的要求，並要結合工程的特點，有針對性地提出可操作性的具體措施。不要機械地照抄規範條文。否則，評委就很難看出企業的技術水平和管理水平，於是在評標中很難獲得高分。

三、加強編制後的會審和修改工作

1、認真會審：

技術標編制完成後，要立即組織有關技術人員、工程造價人員、工程管理人員進行會審。會審不能走過場，要讓參會人員充分發揮自已的聰明才智，提出有實際價值的意見，然後由投標領導小組，對這些意見進行歸納、整理、分析，並制定出切實可行的修改方案，定人、定時進行修改。

2、認真校對：

列印後，編制人員要逐字逐句的審查，連標點符號也不許出現差錯。特別是牽連到規範、標準等方面的數字，要對照出處進行核對，確保正確無誤。否則，就會犯原則性錯誤，對投標造成極大不利，甚至會為評委留下笑柄。

常言說當局者迷，旁觀者清，編制人員校對後，還要請非編制人員進行校對，這樣更容易發現問題，以利徹底解決問題。

3、認真排版和裝訂：

排版時，要做到與招標檔案要求的字型、字的大小、字的行距、間距保持一致。並盡量做到美觀、大方，能讓評委們產生一種賞心悅目的感覺。裝訂前要按頁碼順序排列。

裝訂方法要與招標檔案的要求保持一致，裝訂要整齊。裝訂後要再檢查一下，有無將標書內容裝訂在裝訂線以外的情況，有無上下顛倒的情況。

四、認真總結經驗教訓，不斷提高編制水平。

1、工程開標以後，無論中標與否，都要對自己編制的技術標進行反思，虛心接受資深技術人員和現場管理人員的意見，力爭下次投標時不犯同類錯誤，切實提高自己的技術水平和編制水平。

2、當今是科學技術迅速發展的時代，建築技術更是在飛速發展。越來越多的新技術、新材料、新工藝、新裝置源源不斷地被用於新的建築工程上。做為乙個技術標的編制人員，只有努力學習新的科技知識和管理技能，不斷地實踐、總結和積累經驗，才能完善和提高自己編制技術標的工作水平。