公司各部門：
1. 綜合辦公室、財務部、酒店事業部、商場事業部根據職責編制各自部門資金預算表並上報財務部。
2. 編制依據：
（1）綜合辦公室主要依據工程進度、日常辦公費用編制資金預算；
（2）財務部主要依據融資需求、資金協調編制資金預算；
（3）酒店事業部主要依據裝置採購、酒店用品採購、差旅費編制資金預算；
（4）商場事業部依據日常招商費用、廣告費、差旅費編制資金預算；
（5）此依據為公司目前公司情況下各部門編制資金預算表的依據，隨著公司工作的逐漸展開，各部門可以根據各自實時情況以及財務部門下發相關檔案適時調整編制依據。
3. 上報時間：每月末提報下月資金預算。
4. 其他
（1）各部門編制資金預算時應充分全面考慮各種影響因素，確保提報的資金預算的準確性和可執行性；
（2）各部門負責人需要高度重視資金預算編製工作，認真組織資金預算編製工作；
（3）財務部門需要及時對資金預算編製和預算執行進行檢查，並對相關責任人的年度考評工作提供資金預算編製工作方面的意見；
（4）資金預算編製自2023年8月起實行。
財務部2023年7月1日
公司各部門職責
3 在董事長外出時，受其委託，有權召集臨時 緊急的重大會議，並及時向董事長請示再作出決策 4 有權對總經理 各部門經理的工作提出意見和建議 5 負責公司各部門的管理 監督工作 6 完成董事長交辦的其他工作任務。總經理職責 1 代表公司參加重大的內外活動 2 審核以公司名義發布的各種檔案 3 領導制定...
公司各部門職責
工程技術部工作職責 1 負責本公司所有工程專案的技術規範，為公司生產經營及領導決策提供切實可行技術依據。2 認真學習 研究公司各工程專案合同技術要求。熟悉審核施工圖紙及相關技術資料，根據圖紙設計，確定施工技術方案 施工工藝 質量保證措施和安全技術措施。3 負責施工現場的技術指導及質量監督，幫助解決施...
公司各部門職責
總經理崗位職責 1 按照國家有關政策 法規全面領導公司各項工作。2 決定公司組織機構的設定和人員編制，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。3 負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項。4 負責制訂公司的經營方針，發展規劃，年度計畫。5 負責主持召開公...