4、總公司有權查詢並知悉分公司有關記錄和檔案，有權了解分公司的生產經營情況
列席辦公會議；
5、協助經理職權，並為公司重大決策提供諮詢和建議；
6、應當遵守法律、行政法規和分公司章程的規定，履行誠信和勤勉的義務。
第七條未經總公司授權，分公司不得進行長期和短期對外投資
第八條分公司進行改制，需將改制預方案報總公司審議通過，並做出書面決定；分公司改制實施過程應接受總公司的指導。
第九條總公司各職能部門與分公司之間資訊、檔案傳送程式需遵循以下原則：
1、總公司各職能部門需要分公司提供的資訊和檔案資料，及下達檔案、通知等資訊與子公司，應通過固定聯絡人來傳達、審核和統一管理。
2、總公司管理支援下屬分公司的合作、幫助或提供資訊。
第十條分公司應當向總公司定期報送以下檔案：
1、經營報告清單；
2、月度財務報表；
3、月度經營情況說明；
4、季度經營情況說明；
5、季度總經理辦公會會議紀要；
6、中期和年度財務分析報告；
7、其他總公司認為應報送的材料。
第十一條分公司應當遵守總公司制定的辦公室、財務、市場、大客戶等部門的相關制度，具體內容詳見總公司章程。
分公司IT資產管理規定
第一章總則 第一條為了更好地維護和管理it裝置，充分利用所有it裝置資源，不斷提高公司it資產效能，提高企業辦公效率，降低管理成本，服務企業資訊化建設，特制定本it資產管理規定 以下簡稱規定 第二條本規定所稱it資產是指應用於資訊科技 it 的所有資產，包括軟體 計算機及其外設 網路裝置以及相應的配...
物業異地分公司管理
金碧物業地區分公司管理辦法 為進一步完善公司治理，理順集團和各地區地產公司對金碧物業地區分公司的管理，規範 完善地區物業分公司的經營運作，特制定本辦法。本辦法適用於金碧物業各地區分公司 金碧物業廣州分公司由集團另行制定管理辦法。另，本辦法中金碧物業廣東地區分公司指除廣州分公司以外的其他分公司。第一章...
分公司管理 建築施工行業某分公司管理制度
分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位 職責 工資標準 福利待遇 保險等。駐外分公司必須保證員工一定收入水平，其基數不得低於1000元 月，其它收入可視本分公司年經營效益，人員管理層次 崗位 工作效能等由分...