分公司管理制度

2021-03-16 05:03:44 字數 1018 閱讀 2223

為確保分公司資金分布的合理性,提高公司資金使用效率,加快商品周轉速度,合理調正商品結構,防止不合理資金的占用,提公升分公司的綜合管理能力。

一、分公司資金撥款標準:

......

資金撥付額為每季度核定一次。

月銷售規模為該季度預算銷售月平均數,但不包括內銷和退貨銷售。

資金撥付額中不包含會計報表上的累計虧損數和固定資產淨值數。

分公司資金總占用額=資金撥付額+累計虧損+固定資產新開分公司、新開門店的資金規模根椐預算銷售規模計算。

總部資金實際撥付額=資金撥付額+累計虧損+固定資產-實際投資資金

二、分公司資金撥款的審批:

季度銷售預算指標經總裁審批,交財務管理中心資金管理專員備案,在上述撥款標準內的資金調整,由財務管理中心總監進行審批。

新開分公司、新開門店的預算銷售規模經營銷總監審批後,參照上一條規定執行。

超過標準和臨時性增撥資金,經營銷中心總監、財務中心總監審核,由總裁審批後撥款。

三、相關部門職責:

(一)營銷部門:

負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行監控;負責對出樣商品資金占用狀況進行監控;負責對**商帳期和信用額度的協調工作;負責對應收返利**時間、應收時間進行監控;

(二)財務部門:

負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行分析,並提出合理化建議;負責對應收返利和費用按標準進行帳扣及催收工作;負責對應收銷售款的監控工作;負責對資金分布的狀況進行統計、備案及分析工作。

(三)資訊部門:

保證系統的正常執行,確保相關部門對資訊的需求;負責系統商品資訊的正確,確保營銷和財務部門的監控;(四)總經理:

作為分公司第一責任人,對資金合理分布負責;對分公司預算承擔責任,確保各項預算的完成;負責各責能部門的協調工作,確保資金的合理使用。

四、獎罰規定:

分公司之間商品調撥未在30天內清帳的,對財務部經理處罰500元。

在總部規定的期限內,未將借款和超額資金歸還總部的,每次處罰2000元。

其它相關規定參照財務內控制度執行。

本規定適用公司家電零售單位。

分公司管理制度

第一條分公司的設立 1 申辦分公司要具備的以下條件 1 必須設立固定的工作辦公場所。2 必須選好有工程師及以上技術職稱,懂工程建設管理,具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人。3 必須設有專 兼 職財務人員。4 分公司必須配備能開展監理工作的監理隊伍。最低配備標準為1個總監,2個專業監理工程師,2個...

分公司管理制度

6 總公司提供公司資質證書 人員上崗證件 執照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理註冊備案及投標過程中使用,借用期限為 2個星期,最多 1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。7 分公司在承攬監理業務時,招投標專案由分公司自行組織編制投標檔案,並以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂監...

分公司管理制度

第一條分公司的設立 1 申辦分公司要具備的以下條件 1 必須設立固定的工作辦公場所。2 必須選好有工程師及以上技術職稱,懂工程建設管理,具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人。3 必須設有專 兼 職財務人員。4 分公司必須配備能開展監理工作的監理隊伍。最低配備標準為1個總監,2個專業監理工程師,2個...