1 前言
1.1為規範工程安全資料的編制、整理和歸檔工作，確保工程安全資料的完整性、時效性、統一性,特制定本辦法。
1.2本辦法適應於建築分公司範圍內工程安全資料管理工作，本管理辦法解釋權、修改權歸建築分公司。
1.3本管理辦法自2023年3月1日起執行。
2 職責
2.1分包單位技術管理人員負責安全資料的編制工作。
2.2分包單位安全管理人員負責安全資料的報審、整理和歸檔工作。
2.3建築分公司現場安全員負責對安全資料進行指導和監督檢查，以確保安全資料隨著工程同步歸檔。
2.4對上級檔案的學習和貫徹落實由建築分公司現場安全員負責，並填寫學習記錄。
3 具體內容
3.1安全資料的管理
3.1.1建築分公司制定統一的安全管理資料模板（電子版），工程開工前分包單位安全管理人員負責到建築公司安監科進行拷貝。
3.1.2分包單位安全管理人員根據現場實際，參考安全管理資料模板（電子版）編制本工程的安全管理資料。
3.1.3安全資料整理要求一式兩份。
3.1.4分包單位技術管理人員編制與工程相關的安全技術措施、安全方案、安全技術交底，嚴禁照抄照搬，建築公司現場負責人對編制的內容進行審核確認。
3.1.5經專案部審核確認後的各項安全方案由安全管理人員負責向相關方（監理、建設單位）報審，並負責整理和歸檔。
3.1.6分包單位安全管理人員按照安全資料模板的相關**，隨著工程進度填寫各項記錄。
3.1.7各項資料記錄**中如意見欄、簽名等必須採用手寫，其它可計算機列印，手寫部分統一使用黑色碳素簽字筆，簽名不得代簽。
3.1.8建築分公司現場負責人（安全員）對本專案的安全管理資料進行定期或不定期的檢查，發現問題及時整改。
3.2安全管理資料的歸檔和移交
3.2.1依據《國家電網公司電力建設安全健康與環境管理工作規定》和《電力建設安全健康環境評價管理辦法（實行）》建築公司專案部安全管理資料劃分為以下四部分：
安全管理體系
安全例行工作
安全技術管理
安全防護及專項管理
3.2.2施工現場按照資料劃分將安全管理資料按照3.
2.1條款分四個部分進行管理，原則上每一部分存於乙個檔案盒，若乙個檔案盒容不下，可以每一大部分分開存於幾個檔案盒，但要進行統一管理。
3.2.3檔案盒統一使用硬質塑料檔案盒，檔案盒外側面書寫「安全管理資料*」（*為數字，以方便查詢），內部左側放本檔案盒資料目錄。
3.2.4檔案盒統一放到專案部檔案櫃內，按照順序存放。檔案櫃內要乾淨整潔。
3.2.5施工過程中使用的《作業安全措施票》和《「十不准」落實卡》記錄單獨存於乙個檔案盒，儲存不少於乙個月的記錄，以備相關檢查。
3.2.6上級下發的檔案、通知等存放於乙個檔案盒，並使用《上級檔案接受記錄》進行登記，若乙個檔案盒容不下可增加檔案盒進行存放。
3.2.7上級部門進行的專項安全活動所形成的記錄（包括專案部活動方案、檢查記錄、整改報告等）可存於乙個檔案盒，進行專項管理，竣工裝訂資料時歸到相應的部分進行裝訂。
3.2.8工程竣工時，分包單位安全管理人員將整理好的安全管理資料報建築公司安監科進行審核，對提出的整改項應再報審。
3.2.9對審核確認後的安全管理資料按照資料裝訂要求進行裝訂，並隨技術資料一併交與建築分公司工程資料管理專責人處。
4 考核
4.1施工現場的安全方案、安全措施等存在照抄照搬現象的，專案經理（負責人）將不予審核，責令分包單位限期重新編制。
4.2現場負責人（安全員）在日常檢查中發現安全管理資料未與工程同步進行，通知分包單位限期整改，同時參照《建築分公司分包單位考核辦法》上報考核意見。
4.3工程在施工期間，建築分公司安監科將不定時的對專案部安全管理資料整理工作進行檢查，提出整改意見或建議，對不符合安全管理資料要求的將按照《建築分公司分包單位考核辦法》進行考核。
4.4工程竣工後，未按《竣工資料管理辦法》及時上交安全管理資料，按照《建築分公司分包單位考核辦法》進行考核。
建築分公司安全管理管理辦法
1 前言 1.1為規範工程安全資料的編制 整理和歸檔工作，確保工程安全資料的完整性 時效性 統一性,特制定本辦法。1.2本辦法適應於建築分公司範圍內工程安全資料管理工作，本管理辦法解釋權 修改權歸建築分公司。1.3本管理辦法自2008年3月1日起執行。2 職責 2.1分包單位技術管理人員負責安全資料...
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