1.0目的：
為了確保本公司物料在搬運過程中有適當合理的管理。
2.0適用範圍：
適用於原材料、半成品、輔料、包裝材料的搬運以及成品的交貨。
3.0定義：
指供方應提供防止產品損壞和變質的搬運與裝卸方式4.0流程：
無5.0作業內容：
5.1搬運:
5.1.1各搬運人員﹐應視搬運物件之狀況依「5.1.3"選擇適當之搬運工具。
5.1.2待搬運物品應依搬運工具之區別﹐以不同之容器(紙箱﹑塑料膠箱﹑棧板﹑木箱等)予以盛裝堆壘﹐以防搬運之物品受損。
5.1.3搬運工具之使用應注意下列原則﹕
5.1.3.1手拖車、油壓叉車
1）物品搬運要依照上小下大、上輕下重、輕取輕放原則，以免發生撞擊、壓傷、傾斜、散落；
2）所有物品的擺放高度不可以超過兩公尺，寬度以不超過行駛路線為準；
3）所有物品在運輸中不可以超載，不可以急速行駛與急轉彎，以人自然行走速度為準；
4）針對易碎精密的物品要基本做好防振動、防撞擊。
5.1.3.2人力搬運：以省力化及安全為原則進行之。
5.2裝卸
5.2.1嚴禁野蠻裝卸；
5.2.2裝卸時，嚴禁腳踢或站在貨物上；
5.2.3輕拿輕放，平穩的把物料放置於地上或車上；
5.2.4不可倒放物料或貨物，嚴格按照標示操作；
5.2.5如遇委託第三方出貨，由業務部聯絡相關第三方，經權責主管確認後列為被委託物件，出貨時，出貨倉管員負責成品裝車，業務部助理對出貨時裝車成品狀態作拍照並記錄之，以便異常發生時作追溯之用，員工服務部按排保安人員對現場作監督管控，確保無出貨外物品裝車攜出。
6.0參考檔案
倉儲管理程式
物料 成品裝卸 搬運標準操作規程
gmpc cc 026物料 成品裝卸 搬運標準操作規程第1頁共2頁題目 物料 成品裝卸 搬運標準操作規程編碼 gmpc cc 026審核 生效日期 分發部門 生產部 品管部 目的 建立物料 成品裝卸 搬運標準操作規程，保證物料 成品的安全和在裝卸 搬運的轉移過程中內外包裝不被損壞和出現差錯。適用範圍...
物料管理辦法
1 目的 為保證 財產安全，做好 各類物料 包含正常件 不合格件 改制件 廢舊標準件等 的管理，確保物料的統計 保管 處理，達到準確 安全 低成本的執行，提高風險防範意識，保證生產的順利進行，達到厲行節約，達到公司節能降耗的目的 2適用範圍 所有班組 3職責3.1各班組長對本班組物料 正常件 改制件...
物料管理辦法
一 目的 為保證公司財產的安全 完整，更好的控制公司各項成本消耗，規範公司物料用品的採購 發放 領用和管理工作，特制定本辦法。二 原則 1.統一計畫 統一招標 集中採購 分散管理 2.物料保管責任到人，誰使用誰負責 3.勤儉節約 以舊換新 有利於工作的原則。三 物料分類 物料按配備物件分為兩類 1....