5S文化感悟

世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。顧名思義，5s文化的開展，有效的改善現有物質環境解決現場髒亂差的環境，提高裝置利用率，精簡無效勞動，減少失誤，減少安全隱患。

5s管理現存有兩大誤區，一是將5s理解為大掃除，二是沒有認識到5s的最終目的是在於提公升人的品質。真正意義上的5s管理分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個方面開展。把整潔的工作現場當作一項標準來追求。

只要每人付出一點小小的努力，現場就永遠保持整潔，秘訣在於牢記三個沒有的原則：沒有不需要的物品，沒有雜亂，沒有骯髒。通過規範現場、現物，營造一目了然的工作壞境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的就是提公升人的品質！

認真對待工作中的每一件「小事」，養成遵守規定的習慣，自覺維護工作環境整潔明了，請文明懂禮貌的好習慣！最終實現5s的最終目的。

基於大家之前對5s的不了解，讓大家心裡多少有點排斥。天天讓大家打掃衛生，還要檢查衛生，扣分啊等等。它不是只限於簡單的表面的清掃工作，而是實現工作環境根本改善的一種手段，這些看似強制性的檢查，目的不是要扣分，通報。

人造環境，環境造人。通過5s的推行，應讓員工體驗到，只是單調這努力、認真工作是不合格的，工作的方法也是非常重要的。還有經過學習使自己成為有道德有修養的新奧人，使整個公司的環境面貌也隨之改變。

沒有人能改變世界，但我們可以使它的一小部分變得美好！正如「破窗理論」體現的是細節對人的暗示效果，以及細節對事件結果不容小視的重要作用。事實證明，「破窗理論」也確實能夠指導我們的生活。