一、erp沙盤模擬的概念
erp沙盤仿真實訓教學始於2023年瑞典的皇家工學院。目前，該課程已經成為世界500強企業廣泛採用的一種經理人培訓方法。erp（enterprise resource planning）是企業資源計畫的簡稱。
企業資源包括廠房、裝置、物料、資金、人員、甚至包括企業上游的**商和下游的客戶等。企業資源計畫的實質，就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產經營活動，降低經營成本，提高經營效率，提公升競爭能力，力求做到利潤最大化。因此，可以說，企業的生產經營過程就是對企業資源管理過程。
二、erp沙盤仿真實訓目的和實訓要求
沙盤仿真實訓的目的
對於會計專業的學生，開設erp沙盤仿真實訓課主要目的是通過模擬企業經營運作全過程，讓學生直探企業經營本質，並根據現代企業管理知識對企業經營和未來市場環境變化，分別作出發展戰略、生產、產品研發、營銷等方面的決策。通過這樣的仿真實訓，能提高學生的綜合知識的理解、掌握和運作能力，為學生將來選擇就業崗位提供一定的幫助。
沙盤仿真實訓對學生的要求
在erp沙盤仿真實訓過程中，主要要求學生嚴格按照實訓中指定的市場規則進行，並且要如實記載模擬企業的執行狀況，期末編制企業的年度利潤表，資產負債表以及綜合費用明細表，每年執行完畢後，分析企業一年經營中的問題和經驗，並根據具體市場現狀調整經營策略。
三、erp沙盤仿真實訓課程設計
1.實訓前準備工作
實訓前準備工作是erp沙盤仿真實訓教學的首要環節。首先，是學生分組，每組一般為5～6人，這樣全部學生就組成了幾個相互競爭的模擬企業（各組可自行為各組企業命名）；其次，進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位職責，一般為（ceo首席執行官）、cfo（首席財務官）/財務主管、銷售主管、生產主管、財管主管、人力資源主管等主要角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。
特別需要注意的是：誠信和親力親為。誠信是企業的生命，是企業生產之本。
在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的方法。
ERP沙盤仿真實訓總結
蘇州市 xx 大學 實習 實訓 報告 名稱 erp沙盤仿真實訓 2011年9月13日至2011年9月16日共1周 院系班級姓名系主任 教研室主任 指導教師 erp沙盤仿真實訓總結表 2011 2012 學年第一學期 備註 1 表中需要填寫事項或內容，所用文字除標題採用宋體 二號字外，均採用宋體 五號...
ERP沙盤仿真實訓報告
一 企業經營團隊介紹 d組人員分工介紹 公司總裁 ceo 王婷 財務總監 cfo 閆靜華 財務經理助理 楊利利 李敏 申慶元 桑朝陽 採購總監 方晨 採購總監助理 王珊珊 陳德銀 連偉君 李帥傑 運營總監 李倩倩 運營總監助理 楊雲龍 李巧玲 宋寧 秦嶺 營銷總監 池強 營銷總監助理 韓耀見 雷東陽...
ERP沙盤仿真實訓報告
山東外國語職業學院 實訓 驗 報告 二級學院名稱 經濟管理學院 專業班級 工商企業管理 實訓課程名稱 沙盤實訓 學生姓名 指導教師姓名 二 一四年三月 山東外國語職業學院實訓報告 摘要erp沙盤仿真實訓簡單的說，就是用各種籌碼在乙個沙盤的平台上呈現出自己公司的運營情況，利用企業相互競爭模式，促使各企...