關鍵詞：施工階段；施工系統；管理
1 工程建設專案施工階段的特點
工程建設施工階段是施工單位根據施工標準和審定後的施工圖, 運用各種施工方法、手段完成某項工程實體的過程。其特點主要可概括為如下方面。
1.1資金投放量最大
伴隨著工程專案的進展, 專案投資就要相繼投入。從資金投放數量來講, 其他階段都無法與施工階段相比, 它是資金投入最大的階段。
1.2暴露問題最多
根據設計, 把工程專案實體「做出來」是施工階段要完成的根本任務。因此, 在施工之前各階段的主要工作, 如規劃、設計、招標以及有關的準備工作做得如何全部要接受施工階段主動或被動的檢驗, 各專案工作中存在的問題在施工過程中會大量的暴露出來。在施工階段, 如果不能妥善處理這些問題, 那麼工程專案總體質量就難以保證, 工程進度就會拖延, 投資就會失控。
1.3合同雙方利益衝突最多
由於施工階段合同數量大, 存在頻繁的、大量的支付關係, 加之合同雙方對合同條款理解上的差異和外部環境變化引起的分歧等, 合同糾紛會經常出現。
1.4持續時間長、動態性強
施工階段是專案建設各階段中持續時間最長的階段。時間長, 則內、外部因素變化就多,各種干擾就大大增加。同時, 施工階段具有更明顯的動態性。
比如, 施工所面臨的多變環境; 大量人力、財力、物力的投入並在不同的時間、空間進行流動; 承包單位之間錯綜複雜的關係; 工程變更的頻繁出現等。
1.5存在眾多影響目標實現的因素
在施工階段往往會遇到多因素的干擾, 影響目標的實現。其中, 以人員、材料、裝置、機械、機具、方案、方法和環境等方面的因素較為突出。針對以上工程建設專案的施工過程中的特點, 加強其風險控制, 努力實施現場施工管理也就顯得尤其重要。
2 專案管理的施工系統
2.1 技術系統
三個系統中技術系統是核心。因為施工專案管理最終是要向業主交付一定的優質工程產品, 施工活動首先是技術性活動。確定科學、合理的施工方案、施工工藝, 是技術系統的重要內容。
從施工開始到竣工驗交全過程都離不開技術管理工作。只有加強技術資料管理, 現場測設、工藝管理,標準化現場管理, 以及工程試驗管理, 使技術工作規範化、標準化, 才能生產出優質合格的產品。
工程建設專案施工現場管理規定
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工程建設專案施工現場管理辦法
中國移動廣西公司工程建設專案施工現場管理辦法 2007年v1.0版 第一章總則 第一條為加強對在建工程專案的施工現場管理，確保工程質量和施工現場及通訊機房的安全，杜絕安全事故，根據 中國移動廣西公司安全生產管理辦法 試行 中國行動通訊防火封堵管理規定 中國移動廣西公司通訊生產機房安全保衛管理辦法 等...
工程建設專案現場管理六要點
摘要 工程建設專案實施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料 半成品 裝置等變成工程實體的過程，是實現建設專案價值和使用價值的主要階段。一般在施工階段承包合同價已確定下來，造價控制的目標已明確，在這種情況下，充分發揮人的作用，採用各種有效措施加強對工程成本管理對工程造價控制具有十分重要的意義。關鍵字 建...