【摘要】工程建設專案實施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、裝置等變成工程實體的過程，是實現建設專案價值和使用價值的主要階段。 一般在施工階段承包合同價已確定下來，造價控制的目標已明確，在這種情況下，充分發揮人的作用，採用各種有效措施加強對工程成本管理對工程造價控制具有十分重要的意義。
【關鍵字】建設專案；管理要點
1 積極推行專案經濟責任制，不斷完善專案內部的崗位責任目前，大多數施工單位對專案經理部的監督機制還不完善，對專案經理的約束機制尚不健全，從專案內部管理看，專案經理自身素質參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責任心不強或是財務上控制不嚴，容易造成資金流失，這些都會加大工程成本，降低施工企業的利潤。 同時，專案管理人員經濟觀念不強，在專案內部，搞技術的只負責分工技術和質量，搞施工的只負責施工生產和工程進度，搞材料的只負責材料的進場點驗工作，表面上職責分工明確，各盡其職，但實際上當合同價款確定後，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地迴避了成本管理這一核心。 因此積極推行專案經濟責任制，不斷完善專案內部的崗位責任制，樹立全員經濟意識，建立起一套責權利相結合的專案成本管理制度，對於加強成本、降低造價具有非常重要的作用。
工程建設專案施工現場管理規定
瀋陽某某 目錄第一章總則 第二章施工現場管理崗位及職責 第三章對施工單位的要求 第四章附則 第一章總則 第一條為規範工程專案施工管理，確保工程安全 質量和進度，根據 瀋陽某某 工程建設管理規定 特制定本規定。第二條本規定適用於百傲公司新建 改建 擴建工程專案。第二章施工現場管理崗位及職責 第三條公司...
對建設專案現場施工管理
關鍵詞 施工階段 施工系統 管理 1 工程建設專案施工階段的特點 工程建設施工階段是施工單位根據施工標準和審定後的施工圖,運用各種施工方法 手段完成某項工程實體的過程。其特點主要可概括為如下方面。1.1資金投放量最大 伴隨著工程專案的進展,專案投資就要相繼投入。從資金投放數量來講,其他階段都無法與施...
工程建設專案施工現場管理辦法
中國移動廣西公司工程建設專案施工現場管理辦法 2007年v1.0版 第一章總則 第一條為加強對在建工程專案的施工現場管理，確保工程質量和施工現場及通訊機房的安全，杜絕安全事故，根據 中國移動廣西公司安全生產管理辦法 試行 中國行動通訊防火封堵管理規定 中國移動廣西公司通訊生產機房安全保衛管理辦法 等...