（2015-2019）
一、科室人才隊伍現狀
1、科室目前在崗醫務人員年齡、職稱結構（見表一）
2、科室目前在崗醫務人員學歷結構（見表二）
3、2023年4月至今，本科室醫務人員無外出進修、培訓；無名老中醫學術經驗傳承人員。
二、目前人才隊伍建設存在的問題和困難
1、問題與困難：
科室人才隊伍的建設是乙個新陳代謝的系統性工作，由於歷史原因，我院推拿科規模小、人員年齡、學歷、職稱結構不合理，這從上述科室目前在崗人員基本情況表中可以看出。
2、制約因素：
由於受到科室人員編制的制約，短期內在人員結構的調整及改變仍面臨較大的困難；人才隊伍的建設、人才的引進需要有一定的工作空間，也就是說必須要有工作場所讓其發揮能力，我科現有工作面積過於狹小、擁擠，這也是乙個難以迴避的具體困難，僅從以上兩方面原因來看，均制約了本科室的發展及人才隊伍的建設。
3、希望得到的支援與幫助：
1）擴增現有人員編制，以利於人才引進；
2）增加科室工作面積，為新進人員提供工作場所；
3）財務政策支援；為科室外出進修、培訓人員提供工資、績效保障。
三、人才隊伍建設目標（2015-2019）
科室根據目前實際情況及發展定位，制定如下人才隊伍建設目標
1）鼓勵現有中級職稱人員、晉公升副高階職稱；鼓勵現有年輕初級職稱人員晉公升中級職稱，以改善我科職稱結構比例。
2）2023年科引進的一名碩士人員能如期上崗，以改善我科學歷結構；
3）科室業務用房面積改善後，考慮引進一名副高階適用型人才，進一步改善我科人員學歷、職稱結構。
4）安排一名年輕醫師外出進修或培訓。
四、採取的措施
1、在現有條件允許的情況下引進一名年輕的副高階職稱（或碩士學歷以上）實用型人才；
2、對現有的一名年輕醫師，在適當的時候派出外出進修或培訓。
推拿科2023年6月8日
人才隊伍建設規劃
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