2023年度人才隊伍建設工作總結

東建黨字[2011]78號

城東區建設局

2023年度人才隊伍建設總結

為提高我局人才隊伍建設工作，研究和解決新形勢下我局人才工作**現的新情況、新問題，安排部署下一步工作，按照區委的要求，我局對人才隊伍建設工作進行了全面總結，具體如下：一、基本情況

目前，我局現有各類人才，包括中層領導人才、公務員、專業技術人才等門類，人才隊伍逐漸擴大，人才整體素質不斷提高。1、中層以上領導人才3人，大專以上學歷達佔100%，其中取得本科學歷的50%。

2、公務員及參照公務人員6人，大專以上學歷達佔100%，其中取得本科學歷的40%。

3、各類專業技術人員15人，其中擔任科室領導職務的5人，

佔全部專業技術人員的41%。中級職稱1人，佔8%；初級職稱11人，佔92%。專業技術人員中具有大專以上學歷的67%，達到本科學歷的33%。

二、主要工作做法

近年來，我局緊緊圍繞經濟這個中心，突出新形勢下人才隊伍建設工作的主導地位，堅持幹部隊伍、專業技術人才隊伍「兩支隊伍」一起抓，使我局人才隊伍的規模、素質和結構逐步適應了我局發展的要求，人才隊伍建設取得了一定的成績。具體體現在以下幾個方面：

（一）認清形式，切實把人才工作擺到突出位置1、強化措施，切實加強對人才工作的領導

一是建立健全組織領導機構。局黨委班子對人才工作非常重視，始終把人才工作作為重點工作來抓，成立了以局黨委副書記為組長，各相關科室負責人為成員的工作領導小組。在多年的人才工作中，小組發揮了很好的作用，小組還根據領導班子的變動，進行及時調整。

二是定期召開人才工作領導小組會議，部署全年工作，做到層層落實責任，分層次開展工作。

2、擺正位置，理清人才工作總體思路

以實現「人才興局」的目標，強化各種保證措施。分別制定了我局人才的培訓規劃和人才隊伍建設意見等。認真抓好省市區委有關精神的落實，分層次、分類別建立我局「人才庫」，從巨集觀到微觀，切實把人才工作擺上位置。

（二）突出重點，分層次抓好「兩支隊伍」的人才建設工作一是認真學習「****」和科學發展觀重要思想。二是深入開展「學、做、創」活動，學習先進人物的動人事蹟，培養愛崗敬業精神。三是深入開展「民心工程」、「扶貧幫困」活動，樹立全心全意為人民服務的意識。

三、存在的問題

雖然我局的人才隊伍建設工作取得了一定的成績，各類人才在不同崗位、專業上發揮著積極作用，但也存在一些需要加強的問題，主要體現在以下幾個方面：

一是人才隊伍梯次結構需要調整。目前我局人才隊伍總量相對不足，年齡層次偏高，知識結構老化。隨著經濟的快速發展，對人才的需求量和人才的素質能力也提出了更高的要求。

具有較高職稱，高層次人才普遍偏少，而且年齡偏大，中青年領導和專業技術人員有待發現、選拔、培養。二是培訓經費還需增加。雖然我局每年都投入大量資金用於人才培訓中，但還是不能滿足人才培養活動對經費的需求。

四、下一步工作安排

加快人才隊伍建設，是提高全域性建設的需要，是搞好城市建設工作的當務之急。當前我們必須認清自身發展的優勢和劣勢，找準位置，增強加快發展的危機感、責任感和緊迫感，全面實施「人才興局」，切實做好人才開發建設工作。

1、在人才隊伍建設措施上尋求突破

一是在重視人才程度上實現突破。在當今的資訊時代，人才已成為最寶貴最重要的資源，是推動科技進步和經濟發展的主要動力和源泉。要樹立人才是第一資源的觀念，始終把人才工作納入全域性重點工作，努力實現人才隊伍建設上的重大突破。

二是在育才措施上實現突破。堅持分類培養的原則，根據不同型別人才制定不同的培養目標，採取不同的培養方法。要大力發展繼續教育，形成比較完善的終身教育體系。

2、組織領導上實現強化

一是高度重視，強化組織領導。我局始終把人才隊伍建設作為一項根本性的戰略任務提上重要日程，努力形成局黨委統一領導，黨政辦公室牽頭總抓，有關科室各司其職、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培訓，強化自身建設。

加強對現代人才理論的學習和培訓，組織相關人員到外地參觀學習，提高綜合素質和服務意識。

二〇一一年十一月十四日

報送：區委、區**辦公室，區委組織部，局屬各單位，機

關各科室，存檔。