作者：賈平
**：《商業時代》2023年第26期
中圖分類號：f253 文獻標識碼：a
內容摘要：本文從**鏈整合視角下分析物流功能要素的整合，構建物流流程的動態重組模型；模型分析顯示，**鏈整合管理視角下物流運作過程的優化以及物流價值的實現，需要通過各種物流功能的整合與整合以及物流流程的再造和重組，從而形成創造物流價值的能力；還分析了物流的採購價值、時間價值、空間價值和附加價值的實現。
關鍵詞：**鏈整合動態重組物流價值
我國經濟近年來的持續快速增長帶來了巨大的物流市場，2023年我國社會物流總額125.4萬億元同比增15%，物流業增加值為2.7萬億元，同比增長13.
1%，佔服務業增加值的比重為16%。由資料分析可知，一方面，現代物流業在國民經濟中的重要地位，特別是在服務業中佔據突出地位。另一方面，物流業的發展出現了與物流業組織結構相關的很多問題，我國物流業市場規模擴張，而物流企業規模卻普遍較小，物流資源利用效率低下、企業間惡意競爭現象較普遍，行業平均利潤率偏低、服務滿意度低等。
我國中小型物流企業仍是物流業的主導，分散的經營以及單一的功能難以滿足社會化物流的需要，無法提供一體化服務。這些問題的存在導致物流業的市場績效偏低。深入研究並提出改善我國物流產業組織效率是擺在我們面前的重要課題。
物流企業產品與服務結構單一，經營渠道分散，服務功能狹窄，組織管理與一體化服務水平、業務綜合與專業化服務能力有待提公升。
**鏈整合下的物流功能的整合與動態重組
**鏈整合管理是基於這樣一種理念，即效率通過分享資訊和共同計畫得到提高。**鏈整合管理是乙個整體的管理模式，通過**鏈中前饋的資訊流和反饋的物資流、資金流，將**商、製造商、經銷商、零售商直到終端使用者連成一體，使**鏈上各企業分擔的職能有機整合並同步執行。在**鏈整合管理下，物流綜合運營商需要設計出更開放的、模組化的物流業務元件，構建出能夠獲得更**值的動態物流運作模式。
從物流管理到供應鏈整合
如果企業能在很好地規劃運作內部資源的同時，整合其所具有的外部資源，就能在強大的競爭環境中保證市場優勢。物流管理的目標 在企業運作中，物流被看成是企業與其 商和客戶相聯絡的能力。乙個企業的物流，其目的在於幫助按最低的總成本創造客戶價值。物流作業可分成三個領域 配送 製造和採購。這三個領域的結合使在特定...
基於過程導向的供應鏈物流成本管理
作者 喬曉華 財會通訊 2013年第02期 物流貫穿整個 鏈，它連線 鏈的各個企業，是企業間相互合作的紐帶。一般而言，鏈管理涉及製造問題和物流問題兩個方面，物流涉及的是企業的非製造領域問題。物流管理在 鏈管理中起著重要的作用。鏈是乙個價值增值鏈過程，有效地管理好物流過程，對於提高 鏈的價值增值水平，...
物流與供應鏈管理心得
短暫而又精心的五個課中，我對物流與 鏈管理又有了進一步的認識，在本科階段也接觸過這方面的知識，以至於在畢業設計中研究了閉環 鏈的物流管理，在此也形成了自己對物流業的一些看法。也深刻感受到了物流業已經成為我國經濟發展的瓶頸，以及物流業中亟待解決的關鍵性問題。下面來 我國第三方物流企業的現狀以及未來趨勢...