關鍵詞：建築施工企業；成本核算；管理
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，建築施工企業逐漸適應市場經濟的發展步伐，但是由於市場經濟的競爭力在不斷加大，同時建築施工行業內部存在的諸多問題是阻止其快速發展的主要原因，而建築施工企業還是採用傳統的粗放的經營方式，常常忽視成本的核算與管理。所謂落後就要挨打，工程成本核算與管理體制的缺失是建築施工企業立足與市場經濟的重要影響因素。
1 工程預算的概念
工程預算是指在執行基本建設程式過程中,根據設計檔案的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用的取費標準, 預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的檔案。工程預算是工程建設中的乙個重要環節,它是編制基本建設計畫、確定工程專案投資額、簽訂施工合同、進行招投標以及竣工結算的重要依據,也是衡量設計方案是否經濟、合理的重要依據之一。加強建設工程預算管理,控制和合理確定工程造價,確保工程造價的準確性,是建設工程預算管理的首要任務。
2 轉變對施工成本的傳統意識
傳統的企業經營是採用粗放的經營方式，常常忽視成本的預算與管理。首先我們要強化成本意識，改變傳統的對企業經營的粗放模式，在提高對成本認識的前提下，樹立主動自覺的開展成本工作的意識。在建築施工方面對材料、機械、人工等方面的相關費用是建築施工企業的主要成本。
如果能做到樹立主動自覺的開展成本工作的意識進行各項成本的核算，做到盡可能的節約使用費用，耗費的資本就會降低。所以要注重對成本核算與管理人員進行專業的培訓，讓他們掌握科學合理的成本核算與管理技術，從而降低施工成本，同時獲取更大的經濟利益。
3 規範成本核算
建築施工企業工程預算管理分析
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建築工程各個階段造價管理
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