《要事第一》讀後感

我讀了《高效能員工工作法則》之三《要事第一》，有如醍醐灌頂，受益良多。

事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然於胸，區別後者則煞耐思量乃至迷惘事前有謀有斷、心中有數，臨事滲漏走作、遂失初心，事後每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維、蒙蔽人的心智？

蓋未能體悟本書作者之卓見：做正確的事比正確地做事更重要。作者依此準則，按先後次序把事情分為四個層次：

一是重要且緊迫之事；二是重要而不緊迫之事；三是緊迫而不重要之事；四是不緊迫且不重要之事。此分類法，以簡御繁，將繁難之事梳理得脈絡分明，眉目清爽，應用起來也至為便利。

人生在世，有似磨坊驢馬，盲目環行，研碎無用之歲月為粉屑；浮生哄亂忙碌，無殊群蠅於玻璃瓶中飛動，四飛觸突不得出。何也？只是正確地做事而非做正確的事，以致浪拋心力，虛耗時日。

聊拈交際應酬一例明之，我們常招些不三不四之閒人，談講不痛不癢之廢話，空耗不經不覺之時光，花費不明不白之冤錢。頗足以徵世道人心：窮快活，無事忙，人情嫌簡不嫌虛。

要得大自在，須脫迷網；解網之途，唯作者拈示要事第一耳。諸葛亮讀書之觀其大略，陶淵明讀書之不求甚解，均與作者本旨無獨有偶矣；觀其同而通之，可徵理有常經，事每共勢，變不離宗，奇而有法。

我讀了高效能員工工作法則之三要事第一有如醍醐灌頂，受益良多。事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區分前者則了然於胸，區別後者則煞耐思量乃至迷惘事前有謀有斷心中有數，臨事滲漏走作遂失初心，事後每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事常籠罩人的思維蒙蔽人的心智？蓋未能體悟本書作...

看到集團平台發布的關於開展安全為了誰活動的通知後，我就上網搜了搜生命第一這本書，看過一遍後感觸頗深，郵箱裡收到郵件後又看了幾遍，我覺得所有人都應該讀一讀學一學，對我們的安全管理安全操作安全學習安全教育都有很大的作用。安全為了誰，是為自己為工友為家人為企業為社會，我們每個人都生...

生命第一員工安全意識手冊從小角度，講大道理以個人親身體驗，闡述出安全的重要性，書中有這麼一段話，沒有安全知識，員工就會稀里糊塗受傷害沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。知道安全為了誰才能從要我安全變成 ...