電力企業開展人才評價工作思考

2022-02-25 11:32:28 字數 767 閱讀 8756

作者:蔡劍福

**:《企業技術開發·下旬刊》2023年第11期

摘要:人力資源管理是促進企業健康穩定發展的重要保障,而人才評價工作是人力資源管理中重要的一環。建設科學的人才評價體系,正確地選員工、任用員工、培養員工,是企業可持續發展的必然要求。

電力企業正確開展人才評價工作,對提公升員工綜合素質和能力、增強企業核心競爭力以及提高企業效益具有重要的影響。文章從電力企業人才評價工作開展現狀和如何加強電力企業人才評價工作進行分析**。

關鍵詞:電力企業;人才評價;開展工作

隨著我國電力企業快速發展,其對於人才的評價管理不斷提高和完善,不斷需要配有相應的人力資源管理機制來管理高素質專業化的人才。電力企業長穩的發展離不開人才,人才是企業前進的動力,是企業長遠穩定發展的主體,企業的生產運作都依靠人才高效完成,因此,電力企業要良好的執行和發展,必須加強對於企業的人才進行管理評價。加強人才評價工作開展是人力資源管理對企業人員管理的內在要求,有利於提高人才培養質量,激發工作熱情和積極性,實現優秀員工自身的知識。

能力及素質的全面發展。人才評價體系是建立和完善人才競爭體系、監督體系的一體化的基礎,有助於實現電力企業人才資源管理科學化、規範化,提高員工的工作績效和工作積極性,強化企業效益和競爭力,實現戰略目標。

1 電力企業人才評價工作開展現狀

隨著我國社會主義市場經濟的發展,電力企業面臨著越來越大的市場競爭壓力,對各類人才的需求也越來越多,越來越迫切,單純的高學歷和高職稱員工已不能滿足企業發展對人才隊伍的建設要求;單一落後的人才評價機制和企業對人才評價工作的忽視制約了企業人才的發展,成為企業高效發展的阻礙。

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