總行機關考核方案

2022-02-24 16:00:52 字數 1253 閱讀 1841

湖南***農村商業銀行股份****

總行機關2023年考核辦法

總行機關各部室:

為改進工作作風,進一步提高工作效率,建設務實、高效、創新、學習型的總行機關,完成2023年度目標工作任務,經研究,特制定本考核辦法。

一、考核物件

總行機關(含貸款營銷中心、營業部)全體工作人員。

二、考核原則

差異化原則。根據總行機關各部室職能分工不同,按業務部門和管理部門分開進行差異化考核。具體分營銷中心、營業部、機關其他部室三類進行。

總額限定原則。部分考核項設定加分,但對總額進行了限定,即最後考核得分不超過100分。

實質大於形式原則。考核項中未提及的,但對本行業務發展、管理、聲譽等帶來影響的,仍可納入考核扣分。

三、工資構成

(一)應發工資。總行人力資源部根據省聯社核定工資總額、本行薪酬管理辦法、工齡、崗位等確定個人應發工資。

(二)基本工資。按每人每月1000元的標準計發。

(三)考核工資。納入考核部分的應發工資即考核工資。考核工資=應發工資-基本工資。

(四)實發工資。每月根據考核打分計發當月實發工資。實發工資=考核工資*考核得分/100+基本工資-五險一金。

四、考核內容及方式

1、考核工資。機關全體人員考核工資分兩大類進行考核,一是從「德、能、勤、績、廉」五方面出發設定個人工作表現考核分項;二是同全縣各支行考核平均分掛鉤。按照業務部門重業務、管理部門重管理的差異化原則有針對性地按月考核到人。

當月被扣的考核工資,年末根據任務完成比例返還。

2、風險押金獎。機關全體人員繳納風險押金,全年按繳納額3倍進行獎勵。獎勵金額按季考核兌現。

兌現方式:全年四季度依次按1/5、1/5、1/5、2/5比例計提,按季度末月考核得分比例計發。當季被扣的獎勵,年末按完成任務比例返還。

五、獎懲措施

(一)獎勵。

1、超利息獎。完成全年利息任務,年末按超利息額的15%計獎。

2、資金組織獎。完成全年存款任務,年末按存款淨增額的1‰計獎。

3、貸款營銷獎。完成全年任務,按淨增額的1‰計獎。

(二)處罰。

1、降薪。機關工作人員連續2個月考核分低於70分的,對其工資係數下調0.1;

2、扣獎金。機關工作人員因工作失誤造成損失的,按責任大小根據審核處罰條例扣減當年獎金,

3、降職。機關工作人員故意行為對農商行造成資金損失及形象損害的,有職務的予以降職,無職務的下調工資係數0.3。

六、其他

本考核辦法自2023年2月1日起執行,由總行負責解釋,未盡事宜由總行研究決定。

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