員工績效與報酬
一、總則
為強化質量管理，提高工作效率，促進員工樹立「質量是企業生命」的意識，工作質量是產品質量保證的前提，實現工作質量和產品質量與員工報酬全面掛鉤。
二、原則
1、經濟效益原則。促進、提高產品質量和工作質量、降低成本，以提高公司整體效益。
2、全面考核原則。對產品質量和與其有關的工作質量進行全面考核。
3、無例外原則。不遷就，不講客觀條件，不搞下不為例。
三、考核依據
1、公司勞動紀律，操作規程，工藝規程等規章制度。
2、擠板生產線崗位工作要求。
3、硬質聚氯乙烯擠出板材gb/t 13520—92標準及企業質量要求。
產品合格標準：
產品厚度（mm對應公差（mm）
2—100— -0.2
11—150— -0.3
16—200— -0.5
21—300— -0.8
31—400— -1.0
寬度2—3
長度5—10
對角線尺寸5mm
如客戶有特殊要求將在訂單上註明
7、倍得塑業****（ ）月份班組考核表
①完成情況一欄填寫：合格\不合格
四、定額測算與崗位設定、崗位係數及對應分配情況
1、定額測算
①每生產線4人：捏料、加料崗 2人
領班、主機崗 1人
輔機1人
②班組標準產量：3t/班·12小時
③噸人工工資：100元/t成品
2、崗位係數設定
主機 28%
輔機 24%
捏合 24%
加料 24%
3、學徒工資單獨計算，1500元/月，學徒期為期一月。
五、轉產、換模等補產
1、換規格
補0.25噸（25元）
2、換口模
上口模補0.5噸（50元）
上、下口模補1.0噸（100元）
3、轉色（深轉淺）
補0.5噸（50元）
4、換模具
補0.5噸（50元）
六、日工資標準
1、主機日工資為60元/天。
2、輔機、捏合、加料日工資為50元/天。
3、因機器故障、生產調整、原料不合格等原因造成產量過低或沒有產量的情況下，執行日工資制度。
七、工齡工資、崗位津貼
1、工齡工資為每年遞增50元。
2、崗位津貼
主機崗位津貼為200元/月。
領班崗位津貼為300元/月。
八、考核小組
領班、車間負責人、人事部、財務
績效方案討論稿
請各校認真組織教師充分討論下列相關規定和事關教師切身利益的制度 1 廣泛徵求校長 教師績效工資制度 2 超前做好教師職稱評聘制度 評優選先制度和年度考核制度。3 更加貼近教師工作 生活的考勤制度 學習制度和教師形象制度。4 認真梳理安全防範措施，特別是道路交通安全 食品衛生安全 消防工作安全及相關組...
績效工資考核方案 討論稿
4 教輔人員的考核內容包括 1 考勤 10分 2 工作量 10分 3 教師評價 70分 4 綜合評估 10分。5 行政領導的考核內容包括 1 教師評價 80分 2 學習筆記 10分 政治學習筆記5分 聽課筆記5分 3 上級評價 10分。一 全體任課教師考核 1 學生評價 由教導處牽頭，組織行政領導 ...
績效考核表討論稿
專賣店績效考核表單及標準 直營門店單店績效考核表 門店被考評人考評日期 二 對各個考核專案的標準說明 1 銷量任務達成情況計算公式 該月份訂單量除以當月任務量，強化多層加權平均。2 安裝量任務達成情況計算公式 該月份安裝量除以當月安裝任務量，強化多層加權平均。3 高階產品佔比情況計算公式 該月份店面...