設計管理辦法
為了提高設計和審圖水平，及時正確為工程提供技術支援和服務，避免不必要的經濟損失，根據公司實際情況特制定本辦法。
一、外委工程設計
（一）時間要求
設計部門根據公司建設的需要，及時委託設計院進行設計，敦促設計院按照委託的時間完成設計任務。
（二）圖紙自審
接到圖紙後，集團工程部要組織本單位專業人員對圖紙進行自行審查。
1、圖紙自審的主要內容：
（1）各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
（2）施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。
（3）平面圖所標註座標、絕對標高與總圖是否相符。
（4）圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
（5）建築施工圖與結構施工圖，結構施工圖與裝置基礎、水、電、
暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置（座標）、標高及交叉點是否
矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
（6）圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2、圖紙經自審後，將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖
紙會審時提交討論解決。
（三）圖紙會審
1、圖紙會審目的是了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
2、會審參加人員
集團工程部有關技術人員。監理工程師。施工單位專案經理、專案專業工程師、設計院專業負責人。
3、會審時間一般應在工程專案開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時**時）。
4、會審組織
會審工作由集團負責開發的副總經理組織。
5、會審內容
（1）審查施工圖設計是否符合國家有關技術要求。
（2）審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
（3）審查建設專案座標、標高與總平面圖中標註是否一致，與相關建設專案之間的幾何尺寸關係以及軸線關係和方向等有無矛盾和差錯。
（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建築、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、裝置安裝等圖紙是否相符，相互間的關係尺寸、標高是否一致。
（5）審查建築平、立、剖面圖之間關係是否矛盾或標註是否遺漏，建築圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖
的平面尺寸及標高是否一致。
（6）審查建設專案與地下構築物、管線等之間有無矛盾。
（7）審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關於鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
（8）審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，採用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
（9）對設計採用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新裝置的可能性和應採用的必要措施進行商討。
（10）設計中的新技術、新結構限於施工條件和施工機械裝置能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
6、會審程式
（1）在會審之前，先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，採用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新裝置等的作法、要求、達到的質量標準，然後再由各單位提出問題。
（2）會審時，由集團工程部提出自審時的統一意見並作記錄。會審後監理工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章後生
效。（3）根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發現的設計問題。
7、會審記錄（由監理公司執筆）
（1）工程專案名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。
（2）參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。
（3）會審地點（地點要具體）。
（4）聯絡**（固定**和移動**）
（5）會審記錄內容：
1）建設單位和施工單位對設計圖紙提出的存在矛盾、問題、由設計予以答覆修改的。（要註明圖別、圖號，必要時要附圖說明）
2）施工單位為便於施工，施工安全或建築材料等問題要求設計單位修改部分設計的會審結果與解決方法。（要註明圖別、圖號，必要時附圖說明）
3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4）列出參加會審單位名稱，並蓋章後生效。
8、會審記錄的傳送（由監理公司執行）
（1）會審記錄傳送單位
1）建設單位檔案室
2）設計單位
3）監理單位
4）施工單位專案部
5）其他與會單位
二、施工中的設計變更
在施工中如發現設計與現場實際不符或有其它方面考慮需要變更圖紙時，要及時與有關單位溝通，及時進行變更，並將變更情況及時通知有關部門，如果情況特殊現場口頭變更設計，事後應在7天內補發設計，並將變更的設計圖紙發到有關部門。
三、處罰
1、集團工程部沒有按照要求的時間完成圖紙外委設計任務，每延時一天罰款50元。
2、由於沒有認真對圖紙進行審查，出現設計錯誤，造成工程施工浪費，根據經濟損失的大小對責任單位進行處罰，損失在1000元及以下的，罰款100元；損失在1001-5000元之間的罰款500元；損失在5001元以上的，罰款1000元-5000元。
3、圖紙變更不及時造成工程延期，每延期拖期一天罰款100元。
四、本辦法由企管部負責解釋。
五、本辦法從下發之日起執行。
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