員工培訓管理制度

1、培訓內容

（1）員工培訓應根據其所從事的工作，以專業培訓和崗位培訓為主；

（2）管理人員應充分了解**的有關檔案，**法規，學習和掌握現代管理理論和技術，提高市場**能力、控制能力、決策能力；

（3）專業技術人員，如財務人員、網路管理人員接受各自的專業技術培訓，了解**的有關決策，掌握本專業的理論知識和業務操作方法，從而提高專業技能；

（4）基層管理人員應通過培訓充實知識，提高實際工作能力；

（5）基層工作人員須學習分店及本部門各項的規章制度，掌握各自崗位職責和要求，提高業務水平和操作技能；

（6）分店的其他人員也應根據本職工作的實際需要，參加相應的業務培訓。

2、培訓方法

（1）由專業老師講課，系統地講授專業基礎理論知識、業務知識和操作技能，提高專業人員的理論水平和實踐能力；

（2）分店內部業務骨幹介紹經驗；

（3）組織員工到優秀分店參觀學習、實地觀摩。

3、培訓檔案

（1）分店辦公應建立員工檔案，將員工的培訓內容、培訓方式、考核成績及時記錄在案；

（2）取得培訓證書的人員的考核成績應與工資、晉級、提拔任用相結合，對於取得優異成績者分店可給予相應的獎勵。

4、員工培訓要按計畫、分批分階段、按不同的工種和崗位需要進行，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。

5、本分店的工作人員都要參加崗位培訓，培訓結束成績合格者，發給培訓合格證書。

第一章總則 1.1 目的為配合公司的發展目標，提公升人力績效，提公升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的了解，並有計畫地充實其知識技能，發揮其潛在能力，建立良好的人際關係，進而發揚本公司的企業精神，特制定員工培訓管理制度以下簡稱本制度作為各級人員培訓實施與管理的依據。1.2 適用...

第一章總則第一條目的一公司通過組織各類培訓，不斷提高員工的專業技能和綜合素質，提高企業核心競爭力，實現企業戰略目標。二幫助員工制定適合自身發展的職業生涯規劃，促使員工不斷學習成長，激發員工潛能，做到員工與企業的雙贏。三通過形式多樣的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識工作技能方面的...

1.目的和範圍 1.1目的明確規範公司培訓管理的工作流程，使培訓工作在策劃實施效果評估技能運用等方面持續提高，特制定本制度。1.2範圍本制度適用於公司所有的培訓管理工作。2.職責 2.1公司領導 2.1.1負責各類培訓計畫及培訓費用的審批 2.1.2向培訓主管部門發出培訓需求指令。2.2人...