以下調查針對彩虹集團未來五年預期進行
一、 彩虹集團組織結構和內部管理（重點）
彩虹集團組織結構圖
各分子公司、事業部的權責及相對應財權
管理層對財務管理的重視程度
二、 外部相關方財務資料需求分析
當地財稅門財務資料需求（重點）
稅務局財務資料要求內容和遞送時間
財政局財務資料要求內容和遞送時間
資本市場財務資訊需求（重點）
**會年報和中報要求和遞送時間
銀行對財務資訊需求
其它相關方對財務資訊需求
三、 內部財務資訊需求分析（重點）
績效考核體系中的財務資訊需求
績效考核體系中涉及到的財務部提供的資訊內容，包括成本、收入、利潤等指標
關於子公司、事業部、管理層的考核效績的財務資料流程最終使用績效資料的管理層及考核評價的方法
內部控制體系中的財務資訊需求
公司財務風險的控制指標體系
公司經營風險的控制指標體系
公司對外投資的控制指標體系
決策體系中的財務資訊需求
公司日常經營所需的財務資訊
公司重大投資所需的財務資訊
公司融資決策所需的財務資訊
其它內部管理中的財務資訊需求
會計期間末的會計資訊
四、 彩虹集團財務部門組織結構
總公司及下屬子公司財務權力結構圖
總公司財務權力範圍
子公司財務權力範圍
五、 財務力量
人員 設施
管理可接受加強財務管理帶來的成本
六、 現行財務制度（重點）
財務管理制度
預算管理制度
資金管理制度
內審制度
風險控制體系
財務資訊保密保管制度
會計制度
存貨管理制底
應收款管理制度
固定資產管理制度
對外投資管理制度
成本制度
財務報表遞送體系
稅務制度
會計核算制度
電算化制度
七、 財務崗位的設定
財務總監
財務經理
出納稅務
投資會計人員
報表人員
（倉庫管理員）
八、 彩虹集團未來五年內業務發展方向
九、 財務管理面臨的變革及新制度方向
集團財務管理制度
財務管理制度框架目錄 1 概述 1.1 目的 1.2 指導思想 1.3 原則 1.4 適用範圍 1.5 釋義及修訂 1.6 定義 2 財務管理組織及崗位設定 2.1 財務管理及會計組織結構圖 2.2 部門職能 財務會計機構職能 財務戰略規劃職能 負責與其他相關部門一起研究 策劃集團公司的財務戰略規劃...
河北華山集團財務管理制度
第一章總則 第二章財務工作崗位職責 第三章財務工作管理 第四章資金管理辦法 第五章借款 報銷管理辦法 第六章資金計畫管理規定 第七章資金結算管理辦法 第八章銷售收款管理辦法 第九章資產管理辦法 第一十章財務報告制度 第一十一章會計檔案管理辦法 第一十二章會計電算化管理辦法 第一章總則 為加強集團財務...
集團公司財務管理制度
第一章財務管理 財務管理體系及各會計崗位職責 財務管理是指以強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為目的，以現代企業經營活動為物件，通過對財務等住處的深加工和再利用，實現對經濟過程的 決策 規劃 控制 責任考評等職能的綜合性管理工作。財務管理體系 即財務工作的組織結構 股東代表大會 董事會總經理 財...