首先，歡迎大家百忙之中來北京參加這個培訓！
在此，也藉此機會向大家介紹一下幾位新任命的分公司總經理
由於時間關係，我只簡要說幾點：
一、 公司現在的首要任務是什麼
是深化「服務意識」 ，從各級管理層到每乙個員工都要深刻理解這一觀念。
這裡指的服務包括對外服務和對內服務。
對外服務不用多說，大家都可以理解。
對內服務是指總部服務於區域，區域服務於分公司。
對於各位分公司總經理而言，你的管理就是一種服務。
市場的變化，要求我們提供的服務隨之變化，進而我們的管理水平也應當不斷變化。
二、為什麼要培訓？
公司舉辦各種培訓，對總經理的培訓的唯一目的讓大家學習科學的管理方法，提高管理水平。
大家在實際工作中都能意識到：市場、客戶、競爭對手都在不斷變化。
這要求我們不斷去了解市場動態、客戶需求和競爭形勢，從而採取相應變化的管理手段和策略去適應變化，提供不斷優化的服務，從而保持並贏得更多的客戶和市場占有率。
作為管理者，首先自身應該精通業務，對於成功銷售的理論和技巧也應該掌握，這樣才能指導下屬員工更好地開展義務。
培訓就是讓大家共享這些經驗，開拓思路，進而在實際管理工作中能更加科學和高效。
培訓只是手段，作為管理者，自身素質提高了，才能更敏銳地接收各種資訊，才能洞察市場的變化，也才能及時作出分析判斷和正確的決策。
目前，我們公司正在擴大規模，加速成立新分公司，爭取在短期內形成乙個更趨完善的國內網路，就公司整體競爭實力而言，這只不過是一方面，重要的還要靠銷售，靠服務，公司銷售水平可以直接體現出公司的管理水平。只有科學管理，企業內部員工的凝聚力才能加強，公司才能整體向前發展，才能保持一種長期的競爭優勢。
再次感謝大家參加這次培訓！希望大家有所收穫！
總經理在員工培訓結束會議上的講話
各位員工 大家好！為期兩周的新員工入職培訓已經結束。在此，我就此次員工培訓情況做個小結，並就下一步的實際工作講幾點意見 一 本次新員工培訓深入紮實，卓有成效。半個月以來，我們的培訓班始終按照既定方案有序實施，紮實推進，達到了預期的目的，具體表現在以下幾個方面 一是標準高 要求嚴 培訓嚴謹。此次入職前...
總經理年會講話
篇一 2015年總經理年會講話1 煙台亞通2015年總經理年終總結大會發言稿 各位同仁們 大家上午好！策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2014年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂！...
總經理培訓心得
一 如何運用好有限的時間？二 如何發揮每一位員工的長處？三 如何集中精力於營業部最重要的事情，攻克難關？四 如何做出正確 有效的決策？五 如何增加團隊的凝聚力？只有把上述工作做好，才是卓有成效，營業部才能在市場競爭中立於不敗之地。上述問題我會認真思考並將努力付諸實踐，將其做好將是我今後不懈的追求。三...