————魏崗油礦
元月14日下午3點，。
在收看蘇總經理的**講話結束後，全礦以基層隊為單位，對蘇總經理的講話分組開展了熱烈的討論，大家一致認為，**本次蘇總經理的講話後感觸頗深，尤其是蘇總經理講話中對管理幹部存在的思想與工作作風問題提出的批評，可畏言真意切。從蘇總經理的講話中可以看出，他對領導幹部的心態十分了解，領導幹部在想什麼、想幹什麼、想做什麼都分析得十分透徹、深刻、精闢，可謂字字入腦，句句上心。特別是他的講話完全脫稿，並沒有帶上一本厚厚的材料在誦讀，僅僅是帶了乙個筆記本，講完一段後才會偶爾翻動一下，但是他所講的內容卻都是深入淺出，令人回味無窮。
蘇總經理的講話從抓好黨政一把手的控制力；從抓好制度執行力；從抓好現場管理；抓安全工作從抓好本質安全等幾個方面，強調抓安全松不得、軟不得，急不得、躁不得，一抓傳統繼承，好傳統、好做法為公司的安全發展提供堅強保證，在今後工作中必須繼續堅持和發揚；二抓管理創新，公司的發展環境在不斷變化，需要我們不斷提公升安全管理水平；三抓新苗頭，苗頭往往反映了一段時間內工作上的薄弱環節，要早研究，早採取措施，防止「小問題」釀成「大氣候」；四抓執行力，安全工作人命關天，來不得半點虛功；五抓安全意識，要加強培訓教育，把「看慣了、幹慣了、就習慣了」變成對規範、制度、安全的習慣。
最後，大家一致認為，蘇樹林總經理的講話對提高我們基層管理幹部職工的安全責任意識，做好下一步安全生產工作具有重要的指導意義。身為一名基層管理幹部深感肩上的重任與職責，人的生命只有一次，敬畏生命，認真履職是基層管理者應盡的職責，來不得半點的虛假與做秀。大家認真反思了油礦目前存的的主要問題。
一致認為，今年我們還是要繼續組織開展「我要安全」主題活動，要從日常管理、現場直接作業以及承包商隊伍等方面，提高安全意識，規範「四個一」管理。要從最基礎的環節抓起，從轉變人的觀念抓起，使決策層、管理層、操作層遵守好各種規章制度和相關規程，形成良好的安全操作行為。要把抓安全與教育、生產和管理有機結合起來，做到抓教育時不忘安全知識的普及，抓生產時不忘安全技能的培養，抓管理時不忘安全作風的養成，確保油礦安全生產良好局面。
總經理年會講話
篇一 2015年總經理年會講話1 煙台亞通2015年總經理年終總結大會發言稿 各位同仁們 大家上午好！策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2014年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂！...
學習董事長講話與總經理報告的心得體會
2009年3月12日，公司召開了 春季開工動員大會 工作會議，學習2008年總經理工作報告和董事長講話精神。董事長與總經理闡述當前國際金融和國內地產形勢，對我國和哈市地產現狀進行了詳細的分析，使我們充分認識到哈市地產業嚴峻的形勢及我們所面臨的機遇與挑戰。報告中指出 以堅持打造高品質樓盤，努力擺脫同質...
總經理年終總結講話
五 提倡 以人為本 貼心服務 對員工的管理上堅持 以人為本，人人平等 量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規定的員工本著 教育為主，處罰為輔 的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一 失，促進了各項工作的順...