篇一：2023年總經理年會講話1
煙台亞通2023年總經理年終總結大會發言稿
各位同仁們：
大家上午好！
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2023年，迎來了充滿生機的2023年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。
祝大家新年快樂！
一、總結與回望
2023年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由2023年1億5000萬，2023年1億6000萬發展至今，一年乙個台階，一步乙個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。
2023年新產品新業務收入較上一年增長86%，較2023年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭！2014我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較2012、2023年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。
2023年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧型！回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裡，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收穫了喜悅。今天，我們已經由沖壓**商成功轉型為焊接**商，並開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！
二、夢想與期望
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 」，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成乙個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友「我在亞通公司工作」時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。
這就是受人尊敬，被人敬仰。
那麼，在這新的一年裡，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。
既然我們為了乙個共同的夢想走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在乙個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2023年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章！只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起「中流擊水」，我相信2023年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來！
最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
謝謝！1
篇二：年會總經理發言稿
2023年發言稿
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，永珍始更新。在2023年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！ 回顧即將過去的2023年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。
各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，簡訊銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在「體制加人制」的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。
在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，2023年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路營銷和工作**優化也即將在2023年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽簡訊行業中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路營銷力度，提高生產產
量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實「體制加人制」的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，並力爭將2023年公司引進的新產品在2023年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提公升。
總之，我相信2023年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章！
謝謝！篇三：公司總經理2023年會發言稿
公司總經理2023年
建築公司副經理年會講話
四 鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元 對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。五 鼓勵所有員工搞發明創造 申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元 獲得國家科技 一 二等獎的分別獎勵2萬和1萬元 獲得省部級 一 二 三等獎的分別獎勵1萬 5千和2千元。以上各項榮譽對外申報...
總經理年會致辭
總經理致詞 昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前 向上 開拓 進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失 在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧型，制定未來。在過去的這段時間裡，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間...
年會總經理致辭
時間若白駒之過隙，不知不覺中，2013年的帷幕已悄然合攏。站在2013年的終點上，穿越時空迴廊，回首一年來的方方面面，內心感慨良多。我們都辛勤的忙碌著 期待著，我們期待公司的業務量越來越大，我們期待車間的產值越來越多，我們期待公司的效益越來越高，對於 x公司來說，2013年注定是持續 樸實的一年，是...