總經理在管理評審開始時的講話

2022-01-22 06:19:31 字數 588 閱讀 2250

2023年09月22日

公司管理體系管理評審會議現在開會。

同志們:

按照gb/t19001-2008/iso9001:2008;gb/t24001-2004/iso14001-2004;gb/t28001-2011三個標準的要求建立起來的管理體系,通過半年執行後,按計畫要組織1次管理評審。管理評審要對公司的管理體系進行系統的評價,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。

評審要評價管理體系需要改進和修訂的因素,評審包括公司的環境方針和目標與指標。

公司開展管理體系執行以來,全體員工積極參與,按照標準的要求運作,工作取得了很大成績。這次管理評審就是對近把半年來貫標執行的全面總結。今天的會議將聽取並審議各部門提交管理評審21個報告,與會同志要對這些報告進行討論,提出自已對管理體系的評價意見和改進建議。

會議要對管理體系的執行、方針和目標與指標的有效性做出結論,管理評審今後對管理體系的改進要做出安排,制定改進措施,配備相應的資源,明確責任,規定具體完成時間和結果驗證,根據評審的結果將確定認證審核的時間。

同志們,管理評審是管理體系中一項具有高層次性、全域性性、戰略性的重要管理活動。我要求與會同志要認真負責的參與管理評審活動,共同努力使這次管理評審圓滿成功。

總經理在管理評審會閉幕會講話

2015年11月18日 同志們 這次管理評審經過多天的準備,今天召開了評審會議。會議聽取了有關部門提交的6個報告。這些報告作為管理評審的輸入材料,包含了以下5個內容 1 內部審核的成果。2 來自顧客和相關方的意見。3 一體化管理體系執行過程的有效性。4 一體化的符合性,即對一體化監測的資料分析。5 ...

公司總經理在慶典現場的講話

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總經理對管理培訓的講話

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