表彰發言稿

2022-01-28 22:38:38 字數 916 閱讀 9671

尊敬的*董事長、各位領導和同志們:大家好!

今天參加****公司2023年度總結表彰大會,我作為一名先進工作者代表在這發言,心情非常激動。

2023年受國內外巨集觀經濟的影響,棉紡織行業持續低迷。面對嚴峻的市場形勢,集團領導層審時度勢,積極調整經營模式,加快業務整合,將棉紡板塊整合成立江蘇********。本人從5月份起被安排主持工作,面對領導交給我的新任務,深知肩上的擔子更重了,倍感壓力,但同時心中也充滿了鬥志和動力。

在以**為首的各位領導的正常指導和相關部門的配合下,**全體同仁緊盯公司下達的各項目標任務,實施生產精細化管理,質量上堅決執行「一票否決制」,嚴格做好「指標檢測、資訊反饋、分析研究、質量跟蹤」等各項工作,嚴格把好產品質量關,深化成本精細化管理,積極推進技術改造專案,年內完成細紗集中理管機改造專案,新增4臺梳棉機專案、清花二抓串聯一台單軸流開棉機,增加了2臺精梳機安裝,加快梳理器材的更新,解決了前道半製品質量差、**緊張的困難。群策群力開展合理化建議、小改小革活動,針對產、質量、現場「5s」管理、安全、裝置更新等方面,共有小改小革合理化建議26條被採納並實施。探索新型器材的使用,努力提高單產水平。

2023年全體**員工,齊心協力,克服人員緊張,加班加點,開足車台,全年共完成產量5711.08噸,實現毛利522.61萬元。

可控費用較2023年下降了6.92%,較好地完成了公司下達的各項指標任務。

2023年以經過去,成績只能代表過去,面對公司2023年新的運營計畫中提出的經濟、耗用、質量、安全及其他五大項指標,我們生產系統決心通過開展各層級崗位分析工作,明確崗位標準與崗位目標,優化勞動組織,充分調動員工的積極性,拿出有針對性的工作措施,層層細化分解,定出各分項計畫實施完成進度,一著不讓,為完成精梳棉耗1.46,折精梳40支噸紗電耗4100度、細紗單產在現有基礎之上再提高5%,為實現首季度開門紅,最終實現公司年度總產量22150噸,毛利率7.4%的大目標而不懈努力!

謝謝大家!

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