3.2.7採取有效措施，提高***廠裝置的使用效益，防止裝置事故的發生。
定期組織裝置管理人員檢查各工段的裝置使用、維護保養、維修、安全管理情況，進行考核評比。檢查中發現對執行裝置有可能發生事故的安全隱患時，有權停止裝置執行，督促、協調相關單位及時整改。
3.2.8按期報告裝置能源管理部***廠特種裝置需定檢事宜，並組織配合裝置能源管理部、特檢所對廠內特種裝置進行定期檢驗。
3.2.9組織裝置事故的分析和調查處理工作。
3.2.10建立裝置檔案，負責管理***廠各類生產、動力裝置技術資料和後勤裝置的相關資料。
3.2.11每輪次做一次裝置管理小結，每年度進行一次裝置管理總結。
裝置管理小結和總結內容應包含：裝置故障分類統計、故障頻率分析、事故分析統計、停機分析、裝置維護保養情況、檢查情況等。
3.3水電維修工段工作職責
3.3.1貫徹執行國家有關裝置管理的方針、政策和法規以及公司、***廠的有關規定。
3.3.2負責生產班組內裝置、後勤裝置、水電裝置實施的日常安全檢查，對檢查中發現的裝置安全隱患和申請維修的內容進行維修，確保生產安全正常進行。
3.3.3負責***廠內所轄裝置的定期維護保養，。
3.3.4管理班組內公用具，並完善相關的管理制度。
四、管理要求
1、***廠裝置管理、使用、維護規程的制定、修改與執行，確保能夠指導裝置的正確操作、使用、維護。
2、通過各種方式，及時解決***廠裝置、設施故障，確保廠內生產、生活等安全正常執行，並針對我廠裝置的問題，向上級部門提出裝置改進意見。及時、有效、穩妥的處理裝置事故，對事故進行調查分析，堅持「四不放過」原則。
3、每輪次組織人員對廠內裝置運**況進行不定期的巡查，對存在的問題下發裝置整改通知，對整改後的情況進行複查，也通過不定期的巡查，對班組裝置安全管理工作進行考核。
4、針對廠內特種裝置情況，加強管理，確保安全，以及對特種裝置管理進行專項管理。
5、對於維修所需要的材料，應及時、準確的進行物資申報。
6、對每輪次裝置管理進行總結，對下一輪次裝置管理做相應的計畫，確保裝置的維護、保養、檢修工作得到較好的落實。
7、較好的組織和參與裝置管理、裝置操作的學習和培訓
IT裝置管理制度
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裝置管理制度
目錄第一章裝置管理的基本規定.1 第二章裝置管理的基本單位.1 第三章裝置分級 分類管理.2 第四章裝置的前期管理.3 第五章裝置技術與維護狀況管理.4 第六章裝置使用與維護工作管理.7 第七章裝置執行管理.8 第八章裝置潤滑管理.10 第九章裝置故障管理.11 第十章裝置事故管理.11 第十一章裝...
裝置管理制度
管理機構和職責範圍 1.管理機構 1.1 濟南分公司設主管裝置副經理一名，在中石化潤滑油公司裝置副經理的領導下，及濟南分公司經理領導下，全面負責濟南分公司的裝置管理工作。1.2安全生產技術部為濟南分公司裝置管理工作歸口部門，在主管副經理領導下，及中石化潤滑油公司綜合計畫部的業務指導下，負責濟南分公司...