1. 目的：為提高會議質量和效率，規範工作程式，實現會議管理規範化、制度化、科學化，特制定本會議制度。
2. 適用範圍：公司內部各類會議的管理
3. 術語：
3.1. 年度總結會：每年召開的由全體職工參加的年度性總結表彰大會。
3.2. 總經理辦公會：由總經理不定期組織召開的各項工作碰頭會。
3.3. 公司排程會：由總經理定期召集所有部門級以上人員參加的工作排程會。
3.4. 月度工作匯報會：每月各部門向總經理進行月度工作匯報的會議。
3.5. 專題會：由相關負責人根據工作情況不定期召集有關部門參加的專題工作會。
3.6. 部門排程會：由各部門負責人每週定時召開的部門工作總結點評會。
3.7. 部門日常工作會：由各部門（班組）負責人每天定時召開的部門內部工作部署總結會。
4. 規定：
4.1. 會議的種類：
4.1.1.公司級會議：包括年度總結會、總經理辦公會、公司排程會、月度工作匯報會、專題會。
4.1.2.部門級會議：包括部門排程會、部門日常工作會。
4.2. 會議的組織和管理：
4.2.1. 年度總結會：
4.2.1.1. 會議內容是全年工作回顧，提出公司下一年度的發展規劃。
4.2.1.2. 每年年初召開一次，由辦公室組織，全體職工參加。
4.2.1.3. 辦公室負責會議的籌備及組織，作好會議紀要，在公司**上公布。
4.2.2. 總經理辦公會
4.2.2.1. 此會議每月至少召開一次，總經理可隨時召集，總經理辦公會成員也可提議召開。
4.2.2.2. 會議由總經理主持，總經理助理負責組織召集，副總經理級以上人員和總經理認為有必要列席的人員參加。
4.2.2.3. 與會人員在接到會議通知後，應對會議議項提前思考，以保證會議的有效性。
4.2.2.4. 由總經理助理負責做好會議紀要，經總經理批閱後，向與會人員分發，並備案留檔。
4.2.3. 公司排程會
4.2.3.1. 每週召開一次，由辦公室提前三天通知與會人員，會議由公司總經理主持，部門經理級以上人員參加。
4.2.3.
2.參會人員必須在會議召開前1天將《部門工作報告》報總經理，報告內容要包括部門工作完成情況、存在的問題，下階段工作計畫，需要公司協調解決的問題，以此作為個人工作績效考核的依據之一。
4.2.3.3.由辦公室經理做好會議紀要，並於會後報總經理批閱後在公司**上公布。
4.2.4.月度工作匯報會
4.2.4.1.每月召開一次，總經理及副總經理、總經理助理參加，並提前一周通知，會議由總經理主持。
4.2.4.
2.參會人員接到通知後，要認真準備月度工作匯報內容，應包括上月工作完成情況，內部活動、團隊人員情況、存在的不足、本月的工作計畫、需要協調的問題及提供的資源，在會議召開前三天交總經理助理彙總後報總經理。
4.2.4.3.負責人匯報工作。
4.2.4.4.辦公室做好會議紀要，並在會議結束後第二天報總經理助理，由其進行合併整理後，報總經理批閱後，在公司**上公布。
4.2.5.部門排程會
4.2.5.1.各部門根據工作實際，每週定期召開，由各部門內勤組織召集，各部門負責人主持，部門全體人員參加。
4.2.5.2.各部門必須嚴格執行部門排程會制度，使部門的工作做到周度工作有計畫、有目標、有總結、有改進。
4.2.5.3.各部門全體人員必須在每週五下午5點之前將《周工作計畫與總結》報部門負責人，以此作為個人工作績效考核的依據之一。
4.2.5.4.由內勤做好會議紀要，並連同部門人員的《周工作計畫與總結》於每月末報總經理。
4.2.6.部門日常工作會：
4.2.6.1.各部門每天定時召開，由各部門內勤組織召集，各部門負責人或其授權人主持，部門全體人員參加。
4.2.6.2.各部門必須嚴格執行部門日常工作會制度，使部門的工作做到日清日結。
4.2.7.會議的管理
4.2.7.1.與會人員必須嚴格遵守會議制度，各類會議均不得遲到或早退。無法參加者須提前向主管領導請假，經批准後方可缺席。
4.2.7.2.各類會議召開期間一律關閉手機或將鈴聲調到震動，禁止喧嘩或交頭接耳。
4.2.7.3.與會人員必須提前就會議內容進行準備，需要匯報的，要整理好匯報材料，匯報要求做到客觀公正、實事求是、主題明確，條理清晰，資料詳實準確，言簡意賅。
4.2.7.4.各類會議不得無故推遲或取消，會議的推遲或取消由召集人發布。
4.2.7.5.會議事項要逐級傳達，並對會議收效進行檢查。
4.2.7.6.會議必須有會議記錄及會議紀要。
4.2.7.7凡有違反本管理規定的，按相應的罰則予以處罰。
5. 本制度自公布之日起正式執行。
附件1：會議紀要
附件2：周工作計畫與總結
附件3：、會議罰則
合作社會議紀要
周工作計畫與總結
附件3會議罰則
1、 非經批准遲到或早退，每次罰款10元。
2、 非經批准不參加會議，每次罰款50元並口頭警告。
3、 提供虛假資訊的，每次罰款100元並警告。
4、 故意擾亂會議秩序，大聲喧嘩，驅逐出場並將視情況進行處理。
5、 對會議決議無正當理由拒不執行的，公司將視情況進行處理。
會議管理制度
銘薪電子 深圳 為加強公司會議紀律，規範公司會議管理，提高會議質量，特制定本辦法。一 會議類別 公司會議包括年終會 月例會 部門會議 專題會 訂單評審會 公司臨時會議等。1 年終會 由總經理 總經理助理主持，各部門負責人各自總結本部門年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計畫等。2 ...
會議管理制度
目錄第一章 總則1 第二章 會議管理體制1 第三章 會議類別2 第四章 會議的準備與安排4 第五章 會場布置與宣傳報道5 第六章 會議紀律6 第七章 附則6 附件17 第一章總則 第一條目的 為使公司的各項會議規範有序，提高會議的行政決策效率，發揮會議的決策和溝通作用，保障各項工作有序 高效的完成，...
會議管理制度
1 目的 為規範公司會議程式和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，糾正和預防和工作中存在的問題，並保證公司各項管理工作規範 高效 有序。2 適用範圍 適用於總公司 各分公司 各部門 各門店所有會議。除另有特批制度外，均依本制度...