一、績效考評目的：
為了公正、客觀、科學的評價公司員工的工作業績、工作能力、工作態度，完善激勵機制，2023年底管委會將對所有員工進行考核。
二、考核內容
本次考核主要是勝任度考核，主要是對員工的工作態度、工作能力和工作成績進行考核。
三、考評人：
委託外部專業人力資源機構執行
四、考核
1、考評時限：7天
2、考核方法：
對各部門負責人的考核：由同級、下級和自評形成，權重為：同級50%+下級30%+自評20%
對普通員工進行垂直考核，具體權重為：部門負責人60%+員工互評20%+自評20%
3、績效考核成績：
3.1公司將部門和員工績效考核成績均劃分為5個等級，分別為a（非常勝任）、 b（勝任）、c（一般勝任）、d（急需提高）、e（不勝任）。
3.2 績效考核成績與考核等級的關係：
4、考核結果的應用：
考核結果將作為員工選拔任用及獎懲依據。
附件：《中層管理人員績效考核表》
《員工績效考核表》
2023年終考核方案
年終考核實施辦法 一考核目的 通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提公升自身工作水平和能力，從而有效提公升公司整體績效，實現公司發展戰略。二考核原則 1.以提高員工績效為導向 2.定性與定量考核相結合 3.公平 公正 4.多角度考核。三考核組織和責任 一 綜合部 1.負責考核辦法的制定 通知和組織實...
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各部門 2015年即將結束，為了更好地總結工作中的經驗和不足，為今後的工作奠定良好的基礎，我們將進行2015年的年終考核工作，具體考核事項如下 1 考核時間 2015年12月22日 2016年1月15日 主要時間節點 1 個人總結編制上報時間為 2015年12月28日 2 部門總結編制上報時間為 2...
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年終 考核獎實 施辦法考核年度 2010年度 製作部門製作日期 2010.12.15 製作人頁次 共6頁 確認審核 年終績效考核實施辦法 一 考核目的 1.根本目的 年終獎金是員工在為公司服務期間一種物質獎勵，更是激勵員工繼續努力，爭取更好的工作表現的一種方法。2.直接目的 考核結果將作為獎金分配 ...