2023年年終考評方案
為提公升公司整體管理水平及員工素質，激勵員工的工作熱情與工作積極性，體現獎優懲劣的目的，公司現推行2023年度年終考評。通過本次考評，我們希望達到了解各員工的工作狀態及工作績效，利於員工自我工作改善的目的。
第一部分：辦公室人員考核方案
一、考核範圍：
已轉正的辦公室文職人員（截止計算日期：2023年12月31日）。
說明：在本年度內職位有調動，但調職後尚未轉正人員，按調動前職位予以考慮。
二、考核時間：2023年12月10日——2023年1月12日
三、考核方式：
1、考核內容：第一塊為綜合素質評估，第二塊為職位關鍵性指標量化評估（kpi評估）。具體評估分值比例為：
第一塊：綜合素質評估（佔總評估成績的70%）
1） 評估指標：本崗位綜合能力的主觀評估。
2） 評估方法：分兩級考評，由被考評物件直接上級為初評人，被考評物件直屬上級的分管領導為複評人。根據職位性質不同，部門（副）主管級及以上人員，初評人評分佔綜合素質評估分的40%，複評人評分佔60%；部門主管級以下人員，初評人評分佔綜合素質評估分的60%，複評人評分佔40%。
第二塊：關鍵性指標（kpi）量化評估（佔總評估成績的30%）
1）評估指標：崗位職責中能充分反映崗位工作狀況、並可量化的主要業績指標。
2）考評資料統計：關鍵性業績指標中涉及指標及資料由各職能部門提供。
3）評估標準：制定評估標準時，同等職位、同一職級的標準應力求在同一水平。
2、考核成績：
1）有kpi指標考核人員：
總評估成績=（初評分×初評權值+復評分×複評權值）×70% + kpi評分
2） 不參與kpi指標考核人員：
總評估成績=（初評分×初評權值+復評分×複評權值）×100%
四、考核面談：
考核結果完成後，由相應部門負責人對被考評物件進行逐一面談，落實考核結果，對員工的工作及未來發展進行指導。具體面談分級為：
五、考評結果：考評分五個等級：
優：90分（含）——100分（含）； 良：80分（含）——90分（不含）
中：70分（含）——80分（不含）； 無大錯誤：60分（含）——70分（不含）
差：60分（不含）以下
六、年終獎金：
年終考核的結果作為公司2023年度年終獎金發放的重要指標及依據。具體發放標準及方案待定。
第二部分：生產車間組長年終考核方案
一、 考核範圍：
任職滿2個月（即2023年10月31日(含)前入職及提公升）的生產車間組長。
二、 考核方式：
1、所有符合條件的組長進行年終總結及自我評介。
2、由車間主管初評、廠長或部門經理複評。其中初評分佔60%，復評分佔40%。
3、副總經理或分管領導對考評結果進行審定。
三、 考核時間：2023年1月11日——2023年1月25日
四、 考評標準：
考評細節見附表13：《車間組長年終考核表》。
五、考評結果：
考評分四個級別（計算時，尾數小於0.6人時，予以列入下一等級），其中：
優：佔總參評人數10良：佔總參評人數40%
中：佔總參評人數40一般：佔總參評人數10%
六、年終獎金：
生產車間組長的年度績效獎金視公司經營狀況，並根據考評結果分不同等級、以固定
獎金金額予以發放。具體發放標準及方案待定。
第三部分：生產車間優秀員工考核方案
一、 考核範圍：
入職滿2個月（即2023年10月31日(含)前入職）的生產車間員工，包括計件員工、縮水工、雜工、包裝工、剪線等所有生產員工，但有年終獎人員及組長不參與評選。
二、 考核方式：
1、由各組長按本組現有總人數的10%（尾數四捨五入）提報優秀員工，並將提名結
果在車間內部公示。同時，被提名員工進行自評。
2、由生產組長初評、車間主管複評。其中初評分佔60%，復評分佔40%。
3、由生產廠長或部門經理對考評結果進行審定。
三、 考核時間：2023年1月11日——2023年1月25日
四、 考核標準：
考評細節見附表14：《車間優秀員工年終考核表》。
五、 獎勵方案：
根據考評結果，按各車間員工總數的5%評選優秀員工（計算時，尾數小於0.6人時，予以捨去；尾數大於或等於0.6人時，按1人計。），再根據其績效考核成績劃分等級。
優秀員工（甲等）：佔優秀員工總數20%；優秀員工（乙等）：佔優秀員工總數30%；
優秀員工（丙等）：佔優秀員工總數50%；提名合格但未評上優秀員工者為入圍人員。
六、獎勵金額：
優秀員工的獎勵金額視公司年度經營狀況，按固定金額予以發放。具體發放標準及方
案待定。
人力資源部
2023年1月10日
車間2023年度優秀員工提名公示
說明：1、優秀員工提名人數按本組員工人數的10%（尾數四捨五入）予以提名。
有年終獎人員及組長不計入各組員工人數中。
2、優秀員工提名名單在車間內部予以公示，提名名單中有未達到優秀員工評選標準的，車間員工可直接反映至車間主管或行政人力資源部。
3、因不符合條件而被取消優秀員工提名資格時，不再補選名額。
年終考核評語 18年終考核評語
1 該同志有良好的道德修養，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學習活動中能認真學習，認真分析總結自身情況，積極改進，將理論應用到實踐中。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。2 該同志綜合素質好，業務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握xx xx知識...
2023年終考核方案
年終考核實施辦法 一考核目的 通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提公升自身工作水平和能力，從而有效提公升公司整體績效，實現公司發展戰略。二考核原則 1.以提高員工績效為導向 2.定性與定量考核相結合 3.公平 公正 4.多角度考核。三考核組織和責任 一 綜合部 1.負責考核辦法的制定 通知和組織實...
2023年終考核方案
各部門 2015年即將結束，為了更好地總結工作中的經驗和不足，為今後的工作奠定良好的基礎，我們將進行2015年的年終考核工作，具體考核事項如下 1 考核時間 2015年12月22日 2016年1月15日 主要時間節點 1 個人總結編制上報時間為 2015年12月28日 2 部門總結編制上報時間為 2...