其次，要成為一名卓越的員工，就要做到自動自發，主動、出色地完成任務。鋼鐵大王卡內基說過：「有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。
「從乙個貧困的窮小子，到成為聞名世界的鋼鐵大王，卡內基的成功也正好證明了這句話。現實生活中，只有那些不需要別人催促、就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人，才會取得成功。然而，可惜的是，大多數的人都養成了被動的習慣，不但不會主動去做老闆娘交代的事，甚至會拖拖拉拉，做的馬馬虎虎。
這種被動的態度自然會導致乙個人的積極性下降，從而工作效率和工作業績下降。書中有個小故事令我印象深刻，講的是兩個員工小張和小王完成老闆交代的調查菜市場土豆情況的不同表現。由人及己，我就是故事中那個沒有被漲薪的小王，屬於典型的」聽命行事「一族。
對於剛剛入職的我來說，工作是新鮮的，是充滿活力的，雖然會準時完成工作任務，但卻很少思考過，該如何更高效、更出色地完成任務，更不用說自動自發的去尋找那些不在工作範圍內的任務。通過《卓越員工的12項修煉》這本書，我明白了，昔日那種」聽命行事「已經不再是優秀員工的模式了，現代企業更需要那些積極主動的員工。
最後，要成為一名卓越的員工，必須要善於合作，優勢互補。今天是乙個團隊至上的時代，作為一名職業員工，要想取得成功，我們必須學會借力與合作，依靠團隊的力量來實現自我價值。」劉邦項羽「的故事不正是說明了這一點嗎？
項羽屬於實力派，據說他」力拔山兮，氣蓋世「，而劉邦卻是是小混混，論單打獨鬥，劉邦必輸無疑。可是，最後，劉邦大勝，項王烏江自刎。在我看來，這個結果是必然的，這是團隊的勝利，是合作互補的勝利。
劉邦借助了張良、蕭何、韓信這三個人的傑出才能，建立了人才各得其所、才能適得其用的團隊。而項羽呢？空有一范增而不用，僅僅只靠匹夫之勇，不能很好的識人用人，所以失敗也是情理之中的事情。
回到我們南方幫浦業這個大集體，團結合作無處不在。有了生產部門、銷售部門、行政部門、財務部門等各個部門的分工合作，才會有如今快的速發展。尤其是在零件二分廠搬遷的問題上，各部門紛紛下車間幫忙，相互幫助，以期能早日正常運營。
在這裡，也談談這兩個月在工廠實習的感受，本來在生產車間師傅們之間互幫互助已經令人感動了。但是，前段時間，在鶴見南方的參觀場景更是讓我震撼：在一千多度的鍋爐面前，兩個穿著白色防護服的員工相互配合的場景；在電機製作房裡，手工纏電線、裝線圈，手掌傷痕累累的情景；還有汙水幫浦油漆區，忍受著難聞氣味，專心工作的場景…這一幕一幕，都讓我內心震撼了。
正是一線工人們的這股拼命幹活的勁，才有了我們其他部門的輕鬆；正是有了這些一線工人的配合，才有了我們公司的蓬勃發展。由此可見，乙個團隊，乙個企業的成功，同樣也離不開團結合作精神。
當然，要成為一名卓越的員工，光有上述三點是不夠的，還要做到注重細節，敢於擔當責任，要有良好的人際關係，要懂得感恩等等。做一名卓越的員工，其實也沒有那麼難。正如海爾集團董事長張瑞敏所說:
」把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。」讀完這本書以後，於新入職場的我，又確立了乙個更高遠的目標：在以後的日子裡，做好每一件簡單的事，努力從平凡走向優秀，再由優秀走向卓越，一步步實現人生的價值！
——梁戴利
2014.10.11
卓越員工的12項修煉讀後感
最後，要成為一名卓越的員工，必須要善於合作，優勢互補。今天是乙個團隊至上的時代，作為一名職業員工，要想取得成功，我們必須學會借力與合作，依靠團隊的力量來實現自我價值。劉邦項羽 的故事不正是說明了這一點嗎？項羽屬於實力派，據說他 力拔山兮，氣蓋世 而劉邦卻是是小混混，論單打獨鬥，劉邦必輸無疑。可是，最...
學習《卓越員工的12項修煉》讀後感
讀這本書之前，我認為只要每天按時上班 按時下班，正點發車，安安全全地把班跑好，讓乘客滿意，沒什麼投訴，完成了領導布置的任務就是優秀，如果每個月的執行里程排名再位居前列就是卓越。讀了這本書之後，我感到這充其量只能是一名合格的員工。我們能不能做得更多一些 做得更好一些？能不能使我們的工作更上一層樓呢？答...
《卓越員工十二項修煉》讀後感
四個一 活動之讀一本好書 在分公司的倡導下，近期我讀一本好書 卓越員工的12項修煉 這本書向我們呈現了優秀員工必備的12項卓越品質。我讀了一遍又一遍，真是受益匪淺！書中提出 要敬業，更要專業。乙個優秀員工，光有敬業精神是不夠的，還要有專業技能。二者互為條件。當今的知識經濟時代，各種技術和資訊都在飛速...