班級KPI考核

2022-01-17 11:48:38 字數 1169 閱讀 8228

2010級人力資源管理專業績效考核方案

指導教師: 王雅榮

專業: 2010級人力資源管理專業

學院: 經濟管理學院

成績:1.績效考核指導思想

班級是高校大學生的最基本的組織形式,也是學校進行管理和實施有序教學的最小單位,是大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要載體。這次的績效作業以現實為基礎,立足長遠,以客觀評價和操作性強為指導思想,體現每個學生的差異,激勵學生自主學習,提高個人素質。

為了正確評價10-人力資源管理專業成員的德才表現以及工作業績,進一步的規範本班級的考核工作,逐步建立科學、規範、系統的考核體系,提高班級的整體效能,建立一支高素質、高境界和高度團結的班級隊伍,同時也為建立優秀班集體打下良好的基礎,創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制,為班級的良性競爭和和諧發展提供保障,特制定本方案。

2.績效考核主要目的

2.1.確立班集體和個人的奮鬥目標

2.2.樹立優良的學習風氣

2.3.實行班級管理民主化、細緻化

2.4.開展各種有意義的班級活動,增強凝聚力

2.5.促進學生素質增長和學習能力的開發

3.績效考核重點

分為四大板塊,分別是班級成員的學習考核表;班委工作考核表;實踐活動考核表;班級凝聚力考核表。具體內容見表3-1

表3-1績效考核表

績效考核表

表3-2績效考核表

表3-3績效考核表

4.班級總體目標:

4.1通過樹立優良的學習風氣,促使每位同學紮實掌握專業知識。

4.2鼓勵同學們參加有意義的活動,提高各方面的能力。

4.3通過增強班級凝聚力,從而使大家產生集體榮譽感,經營班級如家。

4.4通過學習、工作能力的提高,達到大四無待業人員。

5.結束語:

總而言之,在以後的學習生活中,我們班要團結互助,積極向上,把學習與文化體育活有機結合,豐富知識,鍛鍊能力,深化思想,使個人更加先進,使班集體更加優秀。在過去的2010-2023年裡,我班的56名同學同心協力,取得了各方面的優異的成績,我們堅信在大家的繼續努力下,我們可以再創佳績,更上一層樓!或許我們不是最優秀的班集體,但是我們一定是最努力奮進的班集體,我們每天都在要求自己進步,每乙個人都在為這個集體做著自己力所能及的事情,都希望自己為我們的大家庭付出乙份力。

相信在班幹部的帶領與同學們的合作,人力2010-1班一定會鑄就自己的輝煌。

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