薪酬管理制度

編制日期

審核日期

批准日期

2023年月日發布2023年月日實施施工****

1. 目的

建立規範公司薪酬管理體系，提公升薪酬體系的內部公平性和激勵性，從而充分調動員工工作積極性，做到公正，公平，保證員工合法權益，促進企業發展，實現企業與員工雙贏，特制訂本制度。

2. 適用範圍

適用於公司員工薪酬管理。

3. 原則

在公司內部建立職、責、權、利相結合的執行機制，遵循「按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展」的分配體系，以崗位重要性、業績貢獻、能力、工作態度和合作精神的分配形式，合理拉大收入差距。體現公司經濟效益和承受能力保持一致的動態調整，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。

4. 薪酬構成

公司薪酬設計按員工的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。

4.1員工薪酬構成=基本工資+崗位工資+績效工資+節假日工資+加班工資+補貼-扣款。

4.2試用期員工薪酬構成，公司一般員工試用期為3個月，員工試用期薪酬為轉正後工資的60%～70%。

4.3試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的崗位工資和績效工資。

4.4基本工資：根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資。

4.5崗位工資：根據工作職務和員工任職知識、技能、體力、出勤率等方面的要求及勞動環境因素來確定員工的工作報酬。

4.6績效工資：是在月工作期間內動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。

見《公司績效考核管理規定》。

4.7 節假日工資：是根據公司生產經營活動須出勤30天的特殊性，而直接計算為假日加班的工資（每月按8天計算）。

4.8加班費：8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。

4.9補貼：包括伙食費、手機費、出差補貼、職務補貼等。見《公司補貼標準》。

5.0扣款：包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

5. 個別調整

主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。

薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

6. 薪酬的支付

6.1執行月薪制。

6.2薪酬支付時間：當月工資為下月15日以貨幣先支付2000元/人，年底再支付其餘工資總額的90％，餘下10％下年度結清，以此類推。

遇到雙休日及假期，則順延至休息日後第乙個工作日發放。

7.薪酬保密

7.1所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透露給任何第三方或公司以外的任何人。

違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以處罰。

7.2公司員工不得查閱他人薪資資料，不得打聽他人的薪資水平，不向他人透露自己的薪資水平。一經發現，公司將視情節輕重扣除其2-5個工作失誤，情節嚴重者，上級領導可根據情況酌情判處與員工解除勞動合同

8．附件

一．薪資等級結構表：

三．合理化建議獎

合理化建議獎旨在鼓勵員工積極為企業發展獻計獻策，發揚主人翁精神。合理化建議的範圍是對企業經營、管理、生產、技術方面改造和完善的辦法及措施建議。員工可按規定的範圍提出書面建議，相關管理部門根據合理化建議實際或預期可能產生的效果、技術複雜程度及推廣範圍，對提出建議的員工頒發相應獎勵，並及時反饋合理化建議的採納情況。

各獎勵等級的授獎條件和獎勵額度如下:

四．工期提前的獎勵

工期提前完成的，按年（月）收益提前天數給予獎勵（基數天為一天以上）：

收益在1萬元以下按收益額的2％；

收益在1-3萬元之間的按收益額的2.2％；

收益在3-4萬元以上的按收益額的2.5％；

獎勵總額原則上1500元封頂。

五．相關檔案

1. 員工績效考核表

2. 員工薪級評定標準

六．附則

本規定於二零一二年四月一日發布，自二零一二年四月二十日起實施，此前公司頒布的相關規定同時廢止。

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